廈門(mén)網絡公司：拼多(duō)多(duō)的火(huǒ)爆，讓許多(duō)人(rén)看到了拼團的魅力；

服務号的出現，給許多(duō)企業提供了一種全新的推廣和(hé)宣傳方式；

小(xiǎo)程序的出現，讓電(diàn)商煥發了新的活力。

今年開(kāi)始，微信小(xiǎo)程序讓商家(jiā)與用戶之間(jiān)的連接和(hé)交易更加簡單和(hé)高(gāo)效。

一、拼團小(xiǎo)程序

利用微信小(xiǎo)程序作(zuò)為(wèi)“拼團”等玩法的主要陣地。同時(shí)，又将拼團獲得(de)的粉絲導入到微信服務号。

二、滿足年輕人(rén)娛樂至上(shàng)、好貨不貴的需求

參加搶福袋、拼團、心願活動，本身就是一種娛樂，在娛樂中購買商品。而且很(hěn)多(duō)沒有(yǒu)真正意義上(shàng)的線下門(mén)店(diàn)，“輕模式”也讓商家(jiā)的成本更低(dī)，再利用拼團打折、福袋優惠等活動，真正實現了“好貨不貴”。

顯然，有(yǒu)了網絡社群，把傳統的“定位”套路發揮出了更大(dà)的能量。

在明(míng)确定位的前提下，企業利用社交裂變營銷，直接通(tōng)過網絡社群的技(jì)術(shù)力量，配合巧妙的激勵機制(zhì)，讓社群實現裂變，從而快速、高(gāo)效、低(dī)成本的連接一群需求相同的人(rén)。

他們的共同參與活動、共同購買一個(gè)品牌的商品，也自然而然的形成企業的“定位”，讓企業在某一品類中建立極高(gāo)的競争壁壘。

較于傳統電(diàn)商運營流量的套路，在微信裏運營電(diàn)商，就需要打破慣常思維方式來(lái)解決新客信任、獲客、運營以及用戶沉澱等諸多(duō)問題，而微信小(xiǎo)程序就被電(diàn)商們視(shì)為(wèi)強有(yǒu)效的引流引擎。

三、利用社交裂變大(dà)幅降低(dī)獲客成本

小(xiǎo)程序、服務号，設計(jì)多(duō)種刺激分享和(hé)導流的激勵機制(zhì)。參加小(xiǎo)程序上(shàng)的拼團活動，以1元、5元拼團購買原價幾十元的産品，從而吸引用戶分享，讓更多(duō)人(rén)參與拼團并關注服務号。限時(shí)搞這種低(dī)價拼團活動，迅速在微信中傳播品牌，在微信服務号上(shàng)沉澱海量粉絲。

在小(xiǎo)程序上(shàng)，除了拼團之外，參加商品優惠活動，可(kě)以邀請(qǐng)朋友(yǒu)助力，自己免費獲得(de)禮物。好友(yǒu)助力的同時(shí)關注服務号，從而實現向服務号導流。讓分享者與被分享者都獲益，從而刺激了更多(duō)人(rén)參與分享，這實現了社群的快速裂變，大(dà)大(dà)降低(dī)獲客成本。

(廈門(mén)網絡公司文章來(lái)自今日頭條)