廈門(mén)網絡公司在很(hěn)多(duō)人(rén)眼中，做(zuò)電(diàn)商就是做(zuò)淘寶，對于電(diàn)商行(xíng)業完全沒有(yǒu)概念。所謂的電(diàn)商值得(de)是傳統線下生(shēng)意電(diàn)子化，通(tōng)俗地說就是将線下的生(shēng)意搬運到互聯網上(shàng)去運營。所以說電(diàn)商即講究傳統生(shēng)意的經驗，又要明(míng)白它們之間(jiān)不同。對于想踏入電(diàn)商行(xíng)業的萌新來(lái)說，如何從零開(kāi)始做(zuò)電(diàn)商呢?

如何從零開(kāi)始學做(zuò)電(diàn)商？電(diàn)商運營基礎知識

針對“從零開(kāi)始做(zuò)電(diàn)商”給出如下建議：

一、宗旨 宗旨：邊幹邊學，不斷學習! 經過前期準備後，立即開(kāi)始行(xíng)動。

二、前期準備

1、根據自己喜歡的、擅長的，選擇經營領域。

2、進行(xíng)市場(chǎng)調研。 市場(chǎng)調研，分為(wèi)線上(shàng)調研和(hé)線下調研。例如，淘寶網、天貓等平台該領域商品銷售情況、用戶情況分析等等，也可(kě)到線下零售店(diàn)、批發市場(chǎng)進行(xíng)了解情況，與朋友(yǒu)、同學談談，聽(tīng)聽(tīng)大(dà)家(jiā)的意見。

3、信息分析通(tōng)過調研分析，進一步确定自己經營的構想，并且細化下來(lái)，充分論證可(kě)行(xíng)性。

4、進貨渠道(dào)調研、洽談。

5、物流行(xíng)業調研、分析、洽談 了解周邊物流行(xíng)業情況，分析後，洽談幾家(jiā)備用。

6、團隊建設 例如：客服、方案、美工，等等。當然，也可(kě)以自己一從身兼多(duō)職，那(nà)就需要自己提前學習一下。

三、開(kāi)始行(xíng)動。千裏之行(xíng)，始于足下!沒有(yǒu)行(xíng)動的心動等于零!隻需要注意：時(shí)時(shí)總結，時(shí)時(shí)修正。

電(diàn)商運營基礎知識

想要做(zuò)好電(diàn)商，首先得(de)先了解電(diàn)商運營的基礎。

第一、目前電(diàn)商可(kě)以分為(wèi)買賣模式和(hé)平台模式兩種模式，所謂買賣模式也就是自買自賣的自營方式;平台模式是自己搭建平台，引入品牌商或者淘寶店(diàn)家(jiā)，包括B2C和(hé)C2C。買賣模式需要的是效率。

第二、選取适合的品類切入，通(tōng)過成本的壓縮提高(gāo)價格優勢，這就要求選品團隊以及從上(shàng)遊供貨商的議價權、庫存管理(lǐ)能力、運營效率、甚至到物流環節的控制(zhì)能力要足夠強悍，特點是要求平台比較重，對于以上(shàng)團隊的要求很(hěn)高(gāo)，同時(shí)在流程的控制(zhì)上(shàng)能力也更強。

第三、平台模式下按盈利模式又可(kě)以分為(wèi)淘寶和(hé)天貓為(wèi)代表的兩種方式，淘寶通(tōng)過廣告位盈利，天貓依靠租金+提成盈利。平台模式成敗的關鍵就在于流量，就像做(zuò)商業地産，搭建起一個(gè)萬達廣場(chǎng)，招商入駐，收取租金+提成，隻要有(yǒu)顧客來(lái)，剩下的就是營收。模式上(shàng)比較輕。

第四、網站(zhàn)類型：比價網站(zhàn)，導購網站(zhàn)，團購網站(zhàn)，特賣網站(zhàn)，奢飾品網站(zhàn)

第五、細分人(rén)群的電(diàn)商

細分人(rén)群的電(diàn)商之所以存在就是因為(wèi)綜合性網站(zhàn)淘寶京東品類、商品太多(duō)，用戶找到目标商品的成本太高(gāo)，導緻了細分領域電(diàn)商的存在。比如楚楚街(jiē)，精準聚焦于年輕群體(tǐ)，按性别區(qū)隔展示，這類人(rén)群對于價格敏感度很(hěn)高(gāo)。