廈門(mén)網站(zhàn)建設:以下內(nèi)容節選自iH5創始人(rén)孟智平先生(shēng)在 2016年全球移動互聯網大(dà)會(huì)的精彩演講和(hé)圓桌論壇分享。

作(zuò)為(wèi)國內(nèi)首屈一指的H5可(kě)視(shì)化工具和(hé)平台的締造者，iH5創始人(rén)孟智平如何看待移動互聯網的發展？H5的發展？想必能給你(nǐ)帶來(lái)一些(xiē)啓發：

移動互聯網的下一個(gè)十年将是怎樣的？

前兩年講的可(kě)能是“帶走”，就是比如說我這個(gè)視(shì)頻看一半，然後掃二維碼，帶到電(diàn)梯間(jiān)接着看；再往後重點呢就是互動，不管是用戶和(hé)屏幕之間(jiān)的互動，還(hái)是屏幕和(hé)屏幕之間(jiān)的互動，通(tōng)過互動獲得(de)數(shù)據，獲得(de)一些(xiē)新的線索或商業機會(huì)，我覺的這是往後走的一個(gè)方式。

iH5是做(zuò)Web Service的，實際上(shàng)就是Web來(lái)提供所有(yǒu)的解決方案，而不管是不是不同的屏幕。因為(wèi)現在所有(yǒu)的屏幕都是跑在操作(zuò)系統上(shàng)，所有(yǒu)操作(zuò)系統都有(yǒu)Web Browser（網頁浏覽器(qì)），都可(kě)以看到，所有(yǒu)的Browser都可(kě)以打開(kāi)交互的H5內(nèi)容，這種跨平台的內(nèi)容交互，帶來(lái)的就是數(shù)據。

基于這個(gè)道(dào)理(lǐ)，我覺得(de)再往後走，實際上(shàng)沒有(yǒu)線上(shàng)和(hé)線下的區(qū)别，都是在線上(shàng)，你(nǐ)很(hěn)難去找到真實線下的場(chǎng)景，包括你(nǐ)去看廣告牌，我覺得(de)慢慢都會(huì)變成屏幕，變成屏幕就會(huì)聯網，聯完網數(shù)據、所有(yǒu)的多(duō)屏幕支持都會(huì)上(shàng)去，而這裏面非常非常重要的一個(gè)就是網頁技(jì)術(shù)，其實就是現在H5的技(jì)術(shù)。

H5要死了嗎？

當然，大(dà)家(jiā)一看就知道(dào)我的結論是不會(huì)死。

但(dàn)是大(dà)家(jiā)會(huì)看到一個(gè)現象，一邊有(yǒu)很(hěn)多(duō)人(rén)看衰H5，一邊又有(yǒu)大(dà)量的優秀的H5被制(zhì)作(zuò)和(hé)傳播出來(lái)。

為(wèi)什麽呢？

下面是我想邀請(qǐng)大(dà)家(jiā)做(zuò)的選擇題，現在你(nǐ)們做(zuò)營銷，會(huì)選擇下面的哪個(gè)選項：

很(hěn)顯然，不出意外都會(huì)選右邊的選項。

所以我的結論是：死的不是H5，是被過度透支的簡單形式。

你(nǐ)每天見的那(nà)些(xiē)一成不變的翻頁、滑動确實死得(de)快，但(dàn)H5不僅僅是翻頁。

這裏我得(de)給H5正名一下，它不是翻頁，也不僅僅是廣告。

國內(nèi)市場(chǎng)有(yǒu)一個(gè)非常大(dà)的特點，任何一個(gè)東西一旦新出來(lái)，有(yǒu)很(hěn)多(duō)創業者和(hé)投資會(huì)沖向這個(gè)點，然後這個(gè)點會(huì)不堪重負反而形成負面效果。

14年一些(xiē)翻頁的H5出現之後，湧現了大(dà)量的簡易模闆工具，雖然在一定程度上(shàng)加快了H5的生(shēng)産，但(dàn)也僅限于單一的形式，導緻現在大(dà)家(jiā)對H5的認知有(yǒu)些(xiē)偏差。其實，H5能做(zuò)的事情可(kě)能遠超出你(nǐ)的想象。

H5是HTML4的下一代産品，可(kě)以說是下一代的互聯網，整個(gè)下一代的互聯網能用Web承載的東西都可(kě)以稱之為(wèi)H5，它即包括前台的展示，也包括後台的數(shù)據應用，還(hái)有(yǒu)多(duō)屏技(jì)術(shù)、物理(lǐ)引擎遊戲、電(diàn)商等等，你(nǐ)能夠想得(de)到的用Web來(lái)承載的內(nèi)容都是H5。

移動互聯網時(shí)代，內(nèi)容日益趨向碎片化——信息靠分享傳播，內(nèi)容取勝。因此，內(nèi)容和(hé)傳播渠道(dào)是營銷的兩大(dà)法寶。

現在內(nèi)容的傳播和(hé)分享，包括廣告營銷這一塊，和(hé)以前比有(yǒu)非常大(dà)的變化——就是內(nèi)容的碎片化。

內(nèi)容的碎片化其實和(hé)以前的大(dà)網站(zhàn)就有(yǒu)非常大(dà)的區(qū)别，我們可(kě)以設想，如果以前的新浪網站(zhàn)的一個(gè)banner（橫幅廣告），我每天就有(yǒu)上(shàng)千萬的訪問用戶，所以這個(gè)banner的價值實際上(shàng)是我給你(nǐ)帶來(lái)的，網站(zhàn)給你(nǐ)帶來(lái)的，隻要有(yǒu)人(rén)來(lái)這個(gè)網站(zhàn)，這個(gè)banner就一定會(huì)被人(rén)看到。

但(dàn)現在呢，比如我們要做(zuò)一個(gè)H5的分享，那(nà)麽你(nǐ)這個(gè)東西的價值實際上(shàng)是和(hé)你(nǐ)的內(nèi)容非常大(dà)的相關，因為(wèi)它的傳播是靠人(rén)去分享的，如我看到了一個(gè)非常好的H5所以說我想把它分享到微信朋友(yǒu)圈或微信群裏去。這種情況下就和(hé)微信賬号或者公司就沒有(yǒu)太大(dà)的關系，而是和(hé)內(nèi)容有(yǒu)更大(dà)的關系。

如果你(nǐ)的內(nèi)容做(zuò)得(de)比較出色，比較好玩，娛樂性和(hé)商業性融合在一起，那(nà)麽就被分享了。所以解決碎片化最好的方式其實還(hái)是在于內(nèi)容和(hé)自傳播，而不是像以前那(nà)種方式，花(huā)一筆錢(qián)就可(kě)以把東西做(zuò)好。

問題來(lái)了，怎樣才能做(zuò)一個(gè)好的H5？

毫無争議的是，未來(lái)承載應用、內(nèi)容、電(diàn)商、遊戲等絕大(dà)多(duō)數(shù)都會(huì)放在Web上(shàng)，也就是放在H5裏。這時(shí)候，如何做(zuò)出一個(gè)好的H5，是頭等問題。

按照傳統的方式，H5是一項技(jì)術(shù)活，也就是說做(zuò)H5需要技(jì)術(shù)團隊和(hé)創意團隊的配合，但(dàn)事實上(shàng)程序員和(hé)設計(jì)師(shī)是天生(shēng)的不對路！這種協作(zuò)方式存在着價格貴、周期長、溝通(tōng)成本高(gāo)、協作(zuò)的效率低(dī)等衆多(duō)缺點。

有(yǒu)沒有(yǒu)解決辦法？

不妨回憶一下當年的PS。

30多(duō)年前的圖像處理(lǐ)是需要程序代碼才能實現的，正如目前H5的現狀。後來(lái)，Adobe公司做(zuò)出一個(gè)厲害的工具——Photoshop，從此“把這個(gè)圖片PS一下”成為(wèi)了人(rén)們的口頭禅，PS從一個(gè)工具名稱變成了一個(gè)動詞，一個(gè)軟件的名字甚至代替了整個(gè)圖像處理(lǐ)的行(xíng)業。

十年前，我們團隊（iH5）也開(kāi)始做(zuò)一件不同尋常的事情：

像PS處理(lǐ)圖片一樣，生(shēng)産H5。

iH5實現了程序邏輯可(kě)視(shì)化，讓不懂代碼的人(rén)同樣可(kě)以做(zuò)H5。

這有(yǒu)點像工業革命那(nà)時(shí)候，工人(rén)創造了機器(qì)，讓工人(rén)下課；iH5的程序員做(zuò)了iH5，讓前端和(hé)後台的程序員下課。

如今你(nǐ)用iH5做(zuò)一個(gè)H5遊戲，比用PS做(zuò)圖還(hái)要簡單。

iH5實際上(shàng)是一家(jiā)技(jì)術(shù)和(hé)産品公司，提供開(kāi)放的工具和(hé)平台，所有(yǒu)人(rén)可(kě)以來(lái)創建屬于自己的東西，包括開(kāi)發H5遊戲、做(zuò)微商（微信支付）、做(zuò)交互教育/視(shì)頻、戶外大(dà)屏投放……

現在無論是個(gè)人(rén)還(hái)是企業都願意使用iH5，去年統計(jì)有(yǒu)上(shàng)千的個(gè)人(rén)成立公司，做(zuò)H5相關的創意，而中國企業500強中也有(yǒu)超過300家(jiā)使用iH5。

其實單是iH5，每天就有(yǒu)幾萬個(gè)H5作(zuò)品産生(shēng)，每個(gè)月都會(huì)有(yǒu)好幾個(gè)百萬千萬浏覽的案例傳播出去，所以我們可(kě)以看到H5作(zuò)為(wèi)Web內(nèi)容的最佳載體(tǐ)，其實它的發展無關于營銷也無關于任何看衰或者看好。

如果把Web比喻成生(shēng)态環境，H5就是水(shuǐ)、空(kōng)氣和(hé)土壤。Web還(hái)在，H5就不會(huì)有(yǒu)任何問題，未來(lái)的十年甚至二十年都是如此。(廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞)