廈門(mén)網站(zhàn)建設:雖然兒童節已經過去了，但(dàn)是對于被支付寶“默默的”改掉賬戶名稱的“寶寶們”來(lái)說，這個(gè)兒童節是怎麽也忘不掉的。雖然支付寶方面表示：“這隻是個(gè)應景的活動，支付寶做(zuò)了這個(gè)小(xiǎo)活動，在用戶的昵稱界面加了後綴，并沒有(yǒu)真正改變用戶的昵稱。活動過後會(huì)自動刷新，回歸原樣。”但(dàn)是，用戶并不買賬：好好做(zuò)你(nǐ)的支付不行(xíng)嗎，做(zuò)什麽社交？雖然很(hěn)明(míng)顯這股子怨氣是沖着敬業福來(lái)的，但(dàn)是卻也道(dào)出了大(dà)家(jiā)的心聲：支付寶這是要壟斷全宇宙嗎？

　　宇宙能不能壟斷，暫且不提，不過支付寶的觸角的确是越伸越遠了。投資理(lǐ)财、出行(xíng)、路況、保險、電(diàn)影(yǐng)票(piào)、生(shēng)活繳費甚至開(kāi)鎖，你(nǐ)都可(kě)以找支付寶。就連一向傲嬌的星巴克，都不得(de)不對支付寶俯首稱臣，機場(chǎng)八家(jiā)門(mén)店(diàn)全部支持支付寶付款。

　　已經建立起龐大(dà)支付帝國的支付寶，卻依然沒有(yǒu)停下的意思，和(hé)中國人(rén)壽(601628,股吧(ba))合作(zuò)推出“手機碎屏險”和(hé)智能手表合作(zuò)推出“擡腕付款”，擴張的腳步根本停不下來(lái)。

　　面對勢如破竹的支付寶，絕大(dà)多(duō)數(shù)企業和(hé)商家(jiā)都選擇了接受“招安”，然而也有(yǒu)個(gè)别企業不甘寂寞，想要攻城略地和(hé)支付寶“分一杯羹”。

　　敢在太歲頭上(shàng)動土，自然也不是等閑之輩。沒錯，這個(gè)财大(dà)氣粗的金主就是國家(jiā)電(diàn)網。據媒體(tǐ)報道(dào)：“國家(jiā)電(diàn)網于近期下發了一份文件，要求各地推廣國家(jiā)電(diàn)網自有(yǒu)支付平台“電(diàn)e寶”，确立‘電(diàn)e寶’在線上(shàng)交納電(diàn)費的主導地位。”也就是說，國家(jiā)電(diàn)網正在考慮關閉第三方電(diàn)費支付接口。未來(lái)用戶将有(yǒu)可(kě)能無法使用微信、支付寶交納電(diàn)費。

　　雖然大(dà)家(jiā)可(kě)能有(yǒu)一百個(gè)不情願，但(dàn)是由國家(jiā)電(diàn)網旗下國網金融推出的“電(diàn)e寶”App在今年4月15日已經正式上(shàng)線了，除了繳費這一核心功能外，它同時(shí)也是“集支付結算(suàn)、金融服務、購物等線上(shàng)線下服務于一體(tǐ)的支付平台。

　　想要把繳納電(diàn)費功能從支付寶手中收回來(lái)，另起爐竈打造全新的綜合性APP，國家(jiā)電(diàn)網的胃口着實不小(xiǎo)。雖然國家(jiā)電(diàn)網收繳電(diàn)費是天經地義，不過想要撼動支付寶已經坐(zuò)穩的江山(shān)，談何容易？先不談支付寶先入為(wèi)主已經擁有(yǒu)超大(dà)體(tǐ)量的用戶群，單就“電(diàn)e寶”需要用戶下載APP并且完成注冊賬号、綁定銀行(xíng)卡等一系列操作(zuò)流程，就難免讓人(rén)心不甘情不願。即便為(wèi)了繳電(diàn)費裝上(shàng)了“電(diàn)e寶”，恐怕也隻是繳費的時(shí)候用一下，僅此而已。

　　援引消息人(rén)士的說法：國家(jiā)電(diàn)網打算(suàn)逐步取消第三方支付渠道(dào)，國家(jiā)電(diàn)網要求各地停止推廣支付寶、微信繳納電(diàn)費。目前确定的過渡期為(wèi)3個(gè)月。”也就是說，3個(gè)月後，現行(xíng)的國家(jiā)電(diàn)網将繳費接口開(kāi)放給各地分公司，分公司根據當地信息化及電(diàn)網改造情況，選擇與微信或者支付寶等第三方平台合作(zuò)的方式将逐步成為(wèi)曆史。通(tōng)過行(xíng)政手段的幹預，關閉第三方繳費接口，國家(jiā)電(diàn)網憑借自身的壟斷地位來(lái)推廣“電(diàn)e寶”或許能夠在7個(gè)月內(nèi)實現“新增注冊用戶數(shù)超過50萬”的目标，但(dàn)是本來(lái)大(dà)家(jiā)一分鍾就能搞定的事情，變成要新裝一個(gè)APP，還(hái)要綁定銀行(xíng)卡，你(nǐ)說麻煩不麻煩？

　　誠然，國家(jiā)電(diàn)網為(wèi)了完善自身服務而推出“電(diàn)e寶”的出發點是好的，推進相關服務市場(chǎng)化的舉措，大(dà)方向也是沒錯的，打造線上(shàng)APP新渠道(dào)也可(kě)以說是順勢而為(wèi)，不過，如果是增加一個(gè)新的繳費渠道(dào)我們熱烈歡迎，但(dàn)是強行(xíng)關閉第三方繳費接口的做(zuò)法恐怕很(hěn)難服衆。再說了，兼繳費、購物、金融服務于一身的“電(diàn)e寶”，雖然說是初生(shēng)牛犢不怕虎，但(dàn)是也不免有(yǒu)“蚍蜉撼大(dà)樹(shù)”之嫌。雖然現在大(dà)家(jiā)都在講跨界，但(dàn)是真想說一句“好好做(zuò)你(nǐ)的國家(jiā)電(diàn)網不好嗎？”跨界或許會(huì)通(tōng)向成功，但(dàn)也可(kě)能會(huì)走向失敗，畢竟馬雲隻有(yǒu)一個(gè)。

　　在APP已經泛濫的當下，在智慧生(shēng)活已成為(wèi)公衆普遍需求的時(shí)代，多(duō)為(wèi)大(dà)家(jiā)做(zuò)減法，少(shǎo)給大(dà)家(jiā)添堵，方便大(dà)家(jiā)才是方便自己。(廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞)