廈門(mén)APP開(kāi)發:網易科技(jì)訊10月9日報道(dào)，據AFR報道(dào)，谷歌(gē)本周公布了機器(qì)人(rén)研究細節，詳細介紹其軟件如何支持機器(qì)人(rén)互相學習。為(wèi)了證明(míng)其技(jì)術(shù)，谷歌(gē)科學家(jiā)展示了視(shì)頻，顯示機器(qì)人(rén)手臂在實驗室中旋轉的場(chǎng)景。

谷歌(gē)的機器(qì)人(rén)團隊已經建造了這些(xiē)機器(qì)臂，希望将它們出售給制(zhì)造商、倉庫運營商以及其他客戶。可(kě)是，谷歌(gē)母公司Alphabet的高(gāo)管們叫停了這個(gè)計(jì)劃，因為(wèi)其未能通(tōng)過首席執行(xíng)官拉裏·佩奇（Larry Page）的“牙刷測試”，即該公司隻制(zhì)造每天被數(shù)十億人(rén)使用的産品。

決定停止機器(qì)臂項目的決定是2015年末做(zuò)出的，也就是谷歌(gē)機器(qì)人(rén)團隊搬到Alphabet研究實驗室X之前。參與這個(gè)項目的機器(qì)人(rén)專家(jiā)們對谷歌(gē)的謹慎感到十分失望，這種情緒也在谷歌(gē)核心互聯網業務之外的其他部門(mén)蔓延，比如無人(rén)駕駛汽車(chē)團隊，它們已經顯示出技(jì)術(shù)實力，但(dàn)依然沒有(yǒu)推出任何産品。

豐田研究院首席執行(xíng)官、谷歌(gē)機器(qì)人(rén)團隊前主管詹姆斯·庫夫納（James Kuffner）表示：“盡管它（機器(qì)臂）隻是原型，但(dàn)其擁有(yǒu)許多(duō)優點。谷歌(gē)的機器(qì)人(rén)團隊工作(zuò)非常努力，如果由我做(zuò)決定，我會(huì)選擇将其推向市場(chǎng)，但(dàn)谷歌(gē)沒有(yǒu)那(nà)樣做(zuò)。”

沒有(yǒu)賣機器(qì)的計(jì)劃

但(dàn)谷歌(gē)發言人(rén)傑森(sēn)·弗雷登菲爾茨（Jason Freidenfelds）稱，谷歌(gē)沒有(yǒu)出售這些(xiē)機器(qì)臂的計(jì)劃。他說：“我們正利用它們去做(zuò)些(xiē)基本研究，比如機器(qì)學習如何幫助機器(qì)人(rén)加強協作(zuò)，這是個(gè)非常有(yǒu)前途的研究領域，但(dàn)是還(hái)處于起步階段。”Alphabet研究實驗室X的發言人(rén)考特尼·霍恩（Courtney Hohne）拒絕評論。

據熟悉谷歌(gē)機器(qì)人(rén)項目的知情人(rén)士透露，谷歌(gē)已經制(zhì)造出大(dà)約50個(gè)機器(qì)臂，它們每個(gè)都可(kě)以舉起大(dà)約4.5公斤重量。這些(xiē)機器(qì)臂是由谷歌(gē)2013年收購的初創企業Meka Robotics設計(jì)的。機器(qì)人(rén)部門(mén)的內(nèi)部人(rén)士努力推動機器(qì)臂上(shàng)市，并以相對低(dī)廉的價格出售，以此削弱市場(chǎng)上(shàng)其他競争對手。

谷歌(gē)的競争對手包括Universal Robots，2015年被Teradyne斥資3.14億美元收購。這家(jiā)公司制(zhì)造的機器(qì)人(rén)模型往往也要超過2萬美元。

決定不發售機器(qì)臂也是谷歌(gē)群龍無首的機器(qì)人(rén)部門(mén)遭遇麻煩的另一個(gè)迹象。前安卓主管安迪·魯賓（Andy Rubin）曾在谷歌(gē)掀起大(dà)規模收購熱潮，一系列初創企業被于2013年納入谷歌(gē)機器(qì)人(rén)部門(mén)麾下。當魯賓第二年離開(kāi)時(shí)，谷歌(gē)将機器(qì)人(rén)團隊并入X實驗室研發機器(qì)人(rén)。2016年年初，谷歌(gē)有(yǒu)意出售旗下最大(dà)機器(qì)人(rén)團隊Boston Dynamics，但(dàn)直到如今也沒有(yǒu)找到買家(jiā)。

品牌保護

對于谷歌(gē)發布未經過精煉的産品猶疑不決的挫敗感不僅僅在實驗部門(mén)出現。佩奇經常鼓勵谷歌(gē)員工追求“moonshot（瘋狂而不太容易實現的項目）”，這些(xiē)項目存在風險，但(dàn)往往可(kě)以産生(shēng)巨大(dà)影(yǐng)響。可(kě)是有(yǒu)時(shí)候，這種做(zuò)法會(huì)導緻更小(xiǎo)但(dàn)更實用的産品和(hé)服務被束之高(gāo)閣，或者停留在研究階段多(duō)年時(shí)間(jiān)。

庫夫納将谷歌(gē)的做(zuò)法與亞馬遜對比，後者2年前開(kāi)始出售語音(yīn)控制(zhì)的智能揚聲器(qì)Echo。他說：“當亞馬遜最初發布Echo時(shí)，它顯得(de)相當糟糕，非常不可(kě)靠。可(kě)是亞馬遜依然選擇推出它，并因此而獲得(de)消費者反饋，迅速對其進行(xíng)叠代升級。現在，亞馬遜已經售出許多(duō)Echo。”

不久前，谷歌(gē)推出了自己的無線揚聲器(qì)，其操作(zuò)與Echo非常相似。庫夫納說，當谷歌(gē)考慮發布産品時(shí)，它必須要保護自己的品牌，畢竟谷歌(gē)是世界上(shàng)最有(yǒu)價值的品牌之一。但(dàn)是沒有(yǒu)任何高(gāo)管總能保證做(zuò)出正确決策，因為(wèi)這是個(gè)很(hěn)難平衡的問題，一方面你(nǐ)想要盡早推出産品，另一方面你(nǐ)還(hái)要保護好品牌。

庫夫納認為(wèi)，機器(qì)人(rén)領域需要更多(duō)類似亞馬遜的做(zuò)法，即産品需要盡早推出，并在随後時(shí)間(jiān)內(nèi)改進和(hé)叠代。

用途多(duō)多(duō)

盡管Alphabet決定不向市場(chǎng)推出機器(qì)臂，但(dàn)也并非完全放棄這個(gè)項目。谷歌(gē)發布最新視(shì)頻中，多(duō)個(gè)Alphabet團隊的研究人(rén)員通(tōng)力合作(zuò)，證明(míng)了一種可(kě)用于機器(qì)人(rén)的突破性技(jì)術(shù)——集體(tǐ)學習。

當這些(xiē)機器(qì)臂在谷歌(gē)算(suàn)法中接受訓練後，比如打開(kāi)特定種類的門(mén)，它們就可(kě)以複制(zhì)這個(gè)動作(zuò)，打開(kāi)此前從未見過的門(mén)。

研究人(rén)員寫道(dào)：“機器(qì)人(rén)學習的這些(xiē)技(jì)能依然相當簡單，比如推送物體(tǐ)或開(kāi)門(mén)等。但(dàn)是通(tōng)過集體(tǐ)學習，它們可(kě)以更快、更高(gāo)效地學習這些(xiē)技(jì)能，将來(lái)的機器(qì)人(rén)可(kě)能獲取更豐富的行(xíng)為(wèi)技(jì)能，這些(xiē)技(jì)能最終将令機器(qì)人(rén)在日常生(shēng)活中幫助我們。”（小(xiǎo)小(xiǎo)）(廈門(mén)APP開(kāi)發文章來(lái)自百度新聞)