發布者:|TIME : 2017-07-13
摘要: 曾經對自己在體(tǐ)育方面的投資有(yǒu)過這樣的總結,他表示,體(tǐ)育行(xíng)業的投資需要耐心,盡管作(zuò)為(wèi)一家(jiā)風投機構,尋找退出方案是必修課,但(dàn)對于體(tǐ)育公司,IDG有(yǒu)足夠的資本與情懷來(lái)面對行(xíng)業內(nèi)公司發展初期所面對的挑戰。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
34億!當代明(míng)誠100%收購新英體(tǐ)育。
2017年4月11日晚,當代明(míng)誠發布公告表示,拟收購武漢市新英體(tǐ)育有(yǒu)限公司,以購買此次重組标的Super Sports Media Inc.。這也就意味着上(shàng)市公司當代明(míng)誠,正在收購新英體(tǐ)育的母公司!
而在2017年7月12日,這樁交易終于宣告落袋。随着武漢當代明(míng)誠文化股份有(yǒu)限公司發布公告,當代明(míng)誠以34億人(rén)民币的價格,正式收購100%新英體(tǐ)育股權。
公告顯示,2016年,新英體(tǐ)育整體(tǐ)營業收入超7億,歸屬母公司所有(yǒu)者淨利潤超1.77億(未經審計(jì)數(shù)據)。這樣一樁收購,當代明(míng)誠的布局無疑迎來(lái)關鍵棋子。他們在公告中表示,收購完成後,當代明(míng)誠将切入體(tǐ)育版權細分市場(chǎng),進一步完善體(tǐ)育業務布局,并發揮新英體(tǐ)育與現有(yǒu)各體(tǐ)育闆塊的協同效應,欲與各合作(zuò)方一起打造中國體(tǐ)育版權整合運營平台。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
而另外一方面,從天盛體(tǐ)育開(kāi)始就布局英超版權的IDG資本,也成功上(shàng)演一出功成身退的好戲,在資本市場(chǎng)得(de)到了充足的回報。
3年一夢!IDG的天盛初試水(shuǐ)
IDG作(zuò)為(wèi)中國最早期的風投機構,清晰且缜密地把控着這個(gè)國家(jiā)每個(gè)新興行(xíng)業的發展。借着互聯網紅利的熱潮,投資騰訊、百度、搜狐,都為(wèi)其帶來(lái)了遠超預期的收益以及名望。
在體(tǐ)育産業之中,早早落子的IDG也懂得(de)遵循産業發展的客觀規律。在去年年底,他們投資了裏昂集團20%的股權,并與IDG資本此前收購的“興緻體(tǐ)育”與裏昂集團在國內(nèi)成立合資公司——北京裏昂興緻體(tǐ)育文化有(yǒu)限公司,在資本層面上(shàng)風生(shēng)水(shuǐ)起。
在IDG主要負責投資體(tǐ)育的李建光,曾經對自己在體(tǐ)育方面的投資有(yǒu)過這樣的總結,他表示,體(tǐ)育行(xíng)業的投資需要耐心,盡管作(zuò)為(wèi)一家(jiā)風投機構,尋找退出方案是必修課,但(dàn)對于體(tǐ)育公司,IDG有(yǒu)足夠的資本與情懷來(lái)面對行(xíng)業內(nèi)公司發展初期所面對的挑戰。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
數(shù)據來(lái)源:清科私募通(tōng),中國股權轉讓研究中心整理(lǐ)
誠如李建光所言,在英超版權的舞台上(shàng),IDG起初險一險栽了跟頭。2006年,IDG出資2000萬美元,占天盛20%股份,也拉開(kāi)了IDG投資體(tǐ)育的序幕。然而,在英超版權經營上(shàng),天盛由于模式過于超前、支付手段技(jì)術(shù)、用戶習慣以及種種運營問題,最終導緻探索沒能進行(xíng)下去。
短(duǎn)短(duǎn)3年的時(shí)間(jiān),人(rén)們便見證了天盛這一自我标榜為(wèi)“中國付費足球先驅”從異軍突起到黯然退出曆史舞台的巨大(dà)變遷。而IDG對于英超版權的初次投資,随着天盛的破産打了水(shuǐ)漂。
不過,IDG并沒有(yǒu)就此收手,他們很(hěn)快又選擇了新英體(tǐ)育,從天盛體(tǐ)育倒下的灰塵中站(zhàn)裏而起,并且幾乎靠着新英體(tǐ)育在中國把英超版權的生(shēng)意做(zuò)通(tōng)了。
8年嘗試!新英體(tǐ)育幾乎走通(tōng)道(dào)路
在IDG資本首期孵化的“天盛模式”破産後,不甘心失敗的IDG資本與新雅迪傳媒共同投資,打造出了新英體(tǐ)育。随後,他們陸續拿(ná)下了2010/11至2018/19賽季英超在中國大(dà)陸及澳門(mén)地區(qū)的獨家(jiā)使用權和(hé)分銷權,開(kāi)啓了近10年的英超“新英時(shí)代”。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
在這段“新英時(shí)代”裏,他們基本幫助體(tǐ)育轉播市場(chǎng)實現了“從0到1”的過程。英超的轉播費用,從最初的百萬級分銷價格,飙升到現在的上(shàng)億級分銷價格。可(kě)以說,新英體(tǐ)育踐行(xíng)着天盛體(tǐ)育未竟的願望,完成了對市場(chǎng)的版權基本教育。
不僅如此,過得(de)不錯的新英體(tǐ)育差點就通(tōng)過進一步的資本運作(zuò),在香港聯交所借助香港文化傳信有(yǒu)限公司,完成上(shàng)市的操作(zuò)。
根據2016年5月10日文化傳信集團的披露,新英體(tǐ)育當時(shí)的估值在38.75億港币,盡調顯示,截止2015年新英體(tǐ)育共獲利6130萬美元,約合4億人(rén)民币。醒目的數(shù)字證明(míng)着,新英體(tǐ)育是一家(jiā)财務健康、按照商業規則運營的公司,擁有(yǒu)足夠的現金流,以及未來(lái)的想象空(kōng)間(jiān)。
然而,在蘇甯浩浩蕩蕩的殺入體(tǐ)育版權市場(chǎng)之後,新英體(tǐ)育的美好故事就被強行(xíng)切到了最終章。2016年11月18日,當蘇甯集團以7.21億歐元(近50億人(rén)民币)搶下2019-2022這三個(gè)賽季的英超版權。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
而新英背後的高(gāo)層,也在進行(xíng)着得(de)失計(jì)算(suàn)與思考了。在2016年底,IDG收購法甲裏昂部分股權的新聞發布會(huì)上(shàng),身為(wèi)IDG合夥人(rén)的李建光協同新英體(tǐ)育高(gāo)層首次對外發聲:
“(失去英超)的确是一個(gè)小(xiǎo)挫折,但(dàn)新英體(tǐ)育沒有(yǒu)到山(shān)窮水(shuǐ)盡的地步,隻是原來(lái)需要走兩步就能到了一個(gè)新高(gāo)度的狀态,接下來(lái)可(kě)能要往前再多(duō)走一步,需要調整布局,但(dàn)本質上(shàng)的內(nèi)涵、能力不會(huì)改變。”
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
然而在市面上(shàng)的頭部IP都被瓜分一空(kōng)之時(shí),新英體(tǐ)育究竟要怎樣調整呢?
對于财務狀況良好,準備已久的新英體(tǐ)育來(lái)說,上(shàng)市,原本是其股東IDG資本近乎完美的退出方式,所以,IDG資本仍然在不斷嘗試着将這個(gè)優質的投資标的,轉化出更多(duō)的價值。
在2017年3月13日,港股上(shàng)市公司文化傳信的公告再度雪上(shàng)加霜,他們宣布,終止有(yǒu)關可(kě)能收購新英體(tǐ)育之事項,其謀求港股上(shàng)市的願望也宣告破滅。
正在此時(shí),在幕後布局良久的當代明(míng)誠,适時(shí)地走到了台前。4月13日晚當代明(míng)誠的公告宣布他們準備搶下這個(gè)散落在巨頭之外的明(míng)星公司,這樣一則收購起初看來(lái)似乎讓人(rén)震驚,但(dàn)仔細分析內(nèi)在邏輯,又比較通(tōng)順。而他們的加入,也幫助IDG順利的完成了退出。
當代明(míng)誠入手!IDG順利完成資本退出
事實上(shàng),即便會(huì)在2019年失去英超,新英體(tǐ)育并非失去了全部籌碼——在2019年之前,他們還(hái)有(yǒu)兩個(gè)賽季英超聯賽在中國大(dà)陸地區(qū)及澳門(mén)地區(qū)的全媒體(tǐ)獨家(jiā)轉播權。
此外,IDG投資的另一家(jiā)體(tǐ)育公司盛開(kāi)體(tǐ)育,也與新英體(tǐ)育一起拿(ná)下了2018-2022年歐足聯國家(jiā)隊系列賽事(包括2020歐洲杯)中國大(dà)陸地區(qū)的新媒體(tǐ)版權,以及2020年歐洲杯頂級贊助商的商務開(kāi)發權益。
當然,有(yǒu)價值的還(hái)有(yǒu)新英體(tǐ)育打磨了近十年的平台和(hé)團隊。從目前中國的體(tǐ)育轉播市場(chǎng)來(lái)看,新英體(tǐ)育的價值似乎不可(kě)替代。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
延伸閱讀:喻淩霄回顧英超十年付費路:商業起伏是常态,體(tǐ)育內(nèi)容盈利難
因此,随着當代明(míng)誠與蘇甯體(tǐ)育牽手,拟合資1億成立合資公司,為(wèi)了讓這次合作(zuò)一上(shàng)來(lái)就走得(de)穩健,新英體(tǐ)育就成了關鍵棋子。
畢竟,公告中當代明(míng)誠與蘇甯體(tǐ)育表示,他們要共同開(kāi)發體(tǐ)育版權市場(chǎng),并使之成為(wèi)其各自所屬産業集團中的國際足球賽事版權分銷平台,而蘇甯承諾以一定對價向合資公司授予其擁有(yǒu)的英超 (2019-2022 三個(gè)賽季)等歐洲足球賽事版權在約定地域範圍內(nèi)的獨占分銷權。在這種情況下,拿(ná)下新英體(tǐ)育就顯得(de)順理(lǐ)成章。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
更何況,當我們回顧當代明(míng)誠過去3年的财報數(shù)據,我們發現,在收購雙刃劍之後,當代明(míng)誠的資産負債率也随之提升到31%,而此期披露的财報中,當代明(míng)誠目前的淨利潤為(wèi)負,盡管其歸屬于母公司淨利潤為(wèi)1.22億人(rén)民币,但(dàn)目前的淨利潤為(wèi)負值,也證明(míng)了其所存在的壓力。
此前我們提到,公告中表示,2016年,新英體(tǐ)育整體(tǐ)營業收入超7億,歸屬母公司所有(yǒu)者淨利潤超1.77億(未經審計(jì)數(shù)據)。在此時(shí),拿(ná)下盈利狀态的新英體(tǐ)育,無疑對當代明(míng)誠是大(dà)有(yǒu)裨益。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
當代明(míng)誠過去3年的财報數(shù)據
回過頭來(lái)在看IDG資本,去年剛剛完成了IDG中國收購IDG的好戲之後,此次将新英體(tǐ)育買到34億的高(gāo)價,并成功退出,也對行(xíng)業起到了不錯的标杆示範作(zuò)用。
根據天盛在2007年接受IDG的2000萬美金投資數(shù)據而言,當時(shí)IDG對于高(gāo)級别聯賽轉播平台的預估在1億美金,按照當時(shí)彙率折合7億多(duō)人(rén)民币,而此次當代明(míng)誠100%股權對價34億人(rén)民币收購新英體(tǐ)育,粗略的估計(jì)投資回報率在3-4倍以上(shàng)。
相比于互聯網、醫(yī)療健康等行(xíng)業,IDG在體(tǐ)育行(xíng)業的這筆投資看起來(lái)投資回報率并非驚人(rén),然而,類比于文娛等同樣需要相對較長成長期的體(tǐ)育産業而言,IDG對于新英體(tǐ)育的投資應該也有(yǒu)所欣慰。此外,IDG選擇此時(shí)全部出手新英體(tǐ)育,或許也是看到體(tǐ)育頂端資源、最值錢(qián)IP的投資已呈現非理(lǐ)性狀态。
更何況,IDG對于新英體(tǐ)育的投資給更多(duō)的投資人(rén)與企業起到了一個(gè)标杆的示範作(zuò)用,這樣一頭領頭羊,或許給有(yǒu)意體(tǐ)育的投資人(rén)增加了更多(duō)的信心。
此外我們還(hái)能從IDG的此次投資中發現一些(xiē)規律,那(nà)就是體(tǐ)育投資需要耐心,這不是口頭說說而已,強如IDG也需要等待10年才有(yǒu)可(kě)觀的回報。
而在退出新英體(tǐ)育之後,IDG仍然持有(yǒu)盛開(kāi)體(tǐ)育、裏昂集團等諸多(duō)體(tǐ)育公司的股份,這個(gè)實力強勁的基金,仍然會(huì)扮演中國體(tǐ)育投資市場(chǎng)上(shàng)重量級玩家(jiā)的角色。
當代明(míng)誠34億全資收購新英體(tǐ)育,IDG資本10年耐心終獲回報
回過頭來(lái),在成功收購新英體(tǐ)育之後,當代明(míng)誠也确定其在中國體(tǐ)育版權市場(chǎng)上(shàng)的領先地位,更找到了又一個(gè)業務支柱和(hé)利潤貢獻來(lái)源。新英、蘇甯和(hé)當代明(míng)誠的強強聯手,将會(huì)幫助他們盡快打造中國體(tǐ)育版權整合運營平台,面對版權方具備更強的議價能力與更好的分銷渠道(dào),從而推動國內(nèi)體(tǐ)育界收費收看模式的發展。
接過IDG的槍,當代明(míng)誠們将把對中國付費觀賽的探索,持續而堅決的進行(xíng)下去。
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