摘要： 此次TCL通(tōng)訊以甩賣股權的方式換取資金的方式，無論是對于TCL整個(gè)集團的業績，還(hái)是TCL通(tōng)訊未來(lái)業務的發展都是杯水(shuǐ)車(chē)薪

4.9億港元甩賣近半數(shù)股份，TCL通(tōng)訊将何去何從        

近日，TCL集團表示，為(wèi)進一步推動子公司TCL通(tōng)訊科技(jì)的戰略調整和(hé)業務重組，以适應通(tōng)訊行(xíng)業的快速變化和(hé)激烈的市場(chǎng)競争，并降低(dī)TCL通(tōng)訊科技(jì)近期業務低(dī)迷對TCL集團整體(tǐ)業績改善的影(yǐng)響，本公司控股子公司TCL實業控股拟向紫光集團有(yǒu)限公司、雲南省城市建設投資集團有(yǒu)限公司等三家(jiā)具備移動通(tōng)訊産業鏈背景或業務資源的戰略投資者以4.9億港元轉讓TCL通(tōng)訊科技(jì)6.27億股，占TCL通(tōng)訊科技(jì)總股本的49%。

轉讓完成後，TCL通(tōng)訊科技(jì)仍為(wèi)TCL集團的控股子公司。那(nà)麽問題來(lái)了，廈門(mén)網站(zhàn)建設,TCL通(tōng)訊為(wèi)何要出讓自己的股份？出讓股份之後真的可(kě)以拯救TCL通(tōng)訊嗎？

在此，我們不妨先看看這兩年TCL通(tōng)訊的業績表現。根據今年4月7日TCL公布的2016年業績報告顯示，2016年TCL通(tōng)訊業績同比大(dà)幅下跌，銷售手機6876.6萬台，較2015年下跌了17.7%；整體(tǐ)銷售收入 203.9 億元，同比下降 15.8%；虧損4.74 億元。

值得(de)注意的是，在這接近7000萬台的全球銷量中，智能手機僅有(yǒu)3898萬台。這表明(míng)功能機在很(hěn)大(dà)程度支撐起着TCL的銷量，而衆所周知的事實是，功能機無論從營收和(hé)利潤的角度都很(hěn)難提振TCL通(tōng)訊的業績表現，更為(wèi)重要的是，功能機市場(chǎng)是一個(gè)不斷萎縮和(hé)沒有(yǒu)前景的市場(chǎng)。

進入到今年，據TCL 8月份發布的上(shàng)半年财報顯示，2017 年上(shàng)半年，TCL 手機業務産品銷量合計(jì) 2116.9 萬台，同比下降 36.2%；銷售收入 68.7 億元人(rén)民币，同比下降 26.1%；虧損 8.52 億元人(rén)民币，同比下降了8.71 億元人(rén)民币。TCL手機業務在經過一年的業務重組和(hé)戰略調整以及頻頻換帥之後，不僅未能走出業績低(dī)迷态勢，其虧損還(hái)在不斷加大(dà)。

對此，TCL集團董事長李東生(shēng)今年9月赴德國參加柏林消費電(diàn)子展期間(jiān)，曾專門(mén)談及他對TCL通(tōng)訊目前現狀的看法。他認為(wèi)去年整個(gè)市場(chǎng)波動很(hěn)大(dà)，而TCL手機的經營方式、商業模式，以及産品的轉化沒有(yǒu)跟上(shàng)市場(chǎng)變化的節奏。針對于此，隻有(yǒu)當TCL 通(tōng)訊整個(gè)綜合競争力足夠強大(dà)之時(shí)，才會(huì)再在中國市場(chǎng)加大(dà)力度發展手機業務。

不過從今年上(shàng)半年TCL通(tōng)訊就虧損8.52 億元人(rén)民币看，這49%股份換來(lái)的4.9億港元對于TCL通(tōng)訊來(lái)講也隻是杯水(shuǐ)車(chē)薪，如果未來(lái)TCL通(tōng)訊的業務不能有(yǒu)實質性改善的話(huà)。而鑒于TCL主打中國市場(chǎng)的自有(yǒu)品牌TCL根本沒有(yǒu)在中國市場(chǎng)建立起品牌知名度，近期其不得(de)不将被授權的黑(hēi)莓引入中國市場(chǎng)，以期借助黑(hēi)莓尚存的品牌影(yǐng)響力翻盤，即改變TCL在智能手機市場(chǎng)低(dī)端的形象，走向中高(gāo)端，以緩解業績的壓力。但(dàn)事實總是比理(lǐ)想要骨感的多(duō)。

具體(tǐ)到采取授權方式引入的黑(hēi)莓，衆所周知，面對iPhone的競争，黑(hēi)莓在2008年底拿(ná)出了應對iPhone的重量級産品——Storm，這是黑(hēi)莓第一台全觸摸手機産品。它的原型機也受到了Verzion的喜愛(ài)，為(wèi)此Verzion甚至承諾拿(ná)出1億美元的預算(suàn)來(lái)推廣Storm，不過等到上(shàng)市後，諸如頻繁的死機、重啓以及觸摸屏失靈問題都令消費者大(dà)為(wèi)惱火(huǒ)，這些(xiē)現象最終導緻Verizon預先支付了大(dà)量的維修費用，而幾乎最初售出的每一部Storm手機都需要更換。Storm的質量問題導緻了Verizon與黑(hēi)莓的關系徹底惡化。而業內(nèi)知道(dào)在美國市場(chǎng)失去運營商的信任和(hé)支持意味着什麽。

回到現在發布的黑(hēi)莓KEYone。其在美國市場(chǎng)發售後，在YouTube上(shàng)的JerryRigEverything頻道(dào)就有(yǒu)評測稱，KEYone的屏幕非常脆弱，隻要機身上(shàng)有(yǒu)一點形變就會(huì)脫位彈出，而且可(kě)以看到屏幕四周沒有(yǒu)太多(duō)膠水(shuǐ)粘着痕迹。其後在黑(hēi)莓粉絲論壇上(shàng)也有(yǒu)衆多(duō)黑(hēi)莓粉報告屏幕摔落屏幕脫離問題。

盡管TCL和(hé)黑(hēi)莓出面予以了澄清和(hé)解釋，但(dàn)作(zuò)為(wèi)首款由TCL生(shēng)産的黑(hēi)莓手機的回歸之作(zuò)一開(kāi)始就出現争議，難免讓人(rén)回憶起當年Storm的情景。

不可(kě)否認，任何一個(gè)企業都可(kě)能因種種原因而出現産品質量問題，即使“情懷”産品也在所難免。如果用戶對某一品牌具有(yǒu)“情懷”，對企業出現的問題會(huì)以寬容的态度對待，相信企業很(hěn)快會(huì)加以處理(lǐ)。

若用戶對某一品牌“情懷”低(dī)，則一旦産品出現質量問題，顧客就會(huì)非常敏感。而上(shàng)述黑(hēi)莓KEYone發布後引起的有(yǒu)關質量的軒然大(dà)波，顯然證明(míng)了用戶對于黑(hēi)莓已經沒有(yǒu)了“情懷”才具備的寬容。而從KEYone發布後的銷量及很(hěn)快要發布新的全觸控（放棄了KEYone的傳統鍵盤）的黑(hēi)莓手機看，TCL未來(lái)借助黑(hēi)莓複蘇，直至提升業績表現的希望都相當渺茫。

綜上(shàng)所述，我們認為(wèi)，此次TCL通(tōng)訊以甩賣股權的方式換取資金的方式，無論是對于TCL整個(gè)集團的業績，還(hái)是TCL通(tōng)訊未來(lái)業務的發展都是杯水(shuǐ)車(chē)薪，而從目前TCL通(tōng)訊采取的主要市場(chǎng)策略（主要還(hái)是靠此前的阿爾卡特和(hé)新引入的過氣的黑(hēi)莓品牌）看，顯然與此前TCL通(tōng)訊的策略别無二緻，而這種策略導緻的結果相信業內(nèi)已經是看得(de)清清楚楚。

（廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞）