廈門(mén)網絡公司移動互聯網時(shí)代，電(diàn)商已經成為(wèi)新時(shí)代營銷的标配，今天給大(dà)家(jiā)介紹一下這幾年電(diàn)商行(xíng)業的運營模式。

1、平台型

模式是提供給個(gè)人(rén)或者企業進行(xíng)開(kāi)店(diàn)交易的平台，通(tōng)過傭金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。

這就像線下的集市商場(chǎng)。

在所有(yǒu)電(diàn)商平台中淘寶是目前最大(dà)的電(diàn)商平台。移動互聯網時(shí)代崛起的微店(diàn)等移動電(diàn)商平台，提供了打入朋友(yǒu)圈做(zuò)微商的工具。

大(dà)數(shù)據智能化營銷平台快鲸新零售稱，淘寶、天貓、京東這是最早期的電(diàn)商模式，商家(jiā)入駐平台，就可(kě)以在網上(shàng)賣東西。如果之前沒有(yǒu)做(zuò)，現在并不鼓勵企業把精力花(huā)費在這些(xiē)平台。因為(wèi)開(kāi)店(diàn)之後你(nǐ)會(huì)發現，完全沒有(yǒu)人(rén)咨詢、下單。因為(wèi)平台的紅利期已經過去，各大(dà)細分領域都已經有(yǒu)巨頭出現，通(tōng)過銷量、成本等把控了90%以上(shàng)的流量，新企業想要獲取排名、曝光，隻能花(huā)錢(qián)做(zuò)推廣，這樣成本又非常高(gāo)。

除了淘寶，微電(diàn)商的模式就是通(tōng)過網頁的形式，在微信裏面展示。當初的微商，主要交易平台就是微電(diàn)商。目前，微電(diàn)商領域的玩家(jiā)，比如微店(diàn)：微信官方推出的電(diàn)商平台，但(dàn)是功能非常簡單，幾乎沒有(yǒu)實際作(zuò)用。目前最主流的微商城平台是快鲸電(diàn)商，功能非常強大(dà)。

2、垂直型

主要是經營單一類目，垂直電(diàn)商有(yǒu)一個(gè)很(hěn)重要的特性，就是銷售的商品都是自營。

這類公司一般是獲得(de)了某些(xiē)品牌的代理(lǐ)權或者經銷權，通(tōng)過賺取差價盈利，比如主做(zuò)鞋的優購、做(zuò)服裝的有(yǒu)貨、做(zuò)酒類的酒仙網等

3、混合型

垂直電(diàn)商發展到一定程度必然會(huì)遇到瓶頸，突破瓶頸的最有(yǒu)效方式就是類目擴張。

比如一開(kāi)始做(zuò)3C數(shù)碼的京東，主做(zuò)化妝品的聚美、樂蜂，主做(zuò)圖書(shū)的亞馬遜、當當，現在他們都已經發展成為(wèi)電(diàn)商平台。

這些(xiē)平台的特點就是自營+店(diàn)鋪，自營原來(lái)的優勢類目，通(tōng)過擴大(dà)市場(chǎng)份額，争取更多(duō)的議價能力，賺取供應商銷售差價;引入更多(duō)類目的品牌商入駐開(kāi)店(diàn)，通(tōng)過傭金、服務費、廣告費等收益。

4、內(nèi)容型

小(xiǎo)紅書(shū)就是一個(gè)典型的例子，小(xiǎo)紅書(shū)的用戶在 APP上(shàng)曬海淘購物清單，小(xiǎo)紅書(shū)通(tōng)過數(shù)據分析挖掘爆款，自己采購進行(xíng)關聯銷售。為(wèi)了迎合用戶逛的需求，也為(wèi)了把用戶留在淘寶的生(shēng)态系統中，淘寶近兩年在大(dà)力扶持淘寶達人(rén)做(zuò)導購，通(tōng)過淘寶的有(yǒu)好貨、購物清單等功能為(wèi)用戶做(zuò)優質的推薦，引導購物決策。

5、導購型

主要做(zuò)流量分發，盈利模式主要是賺取交易傭金。

像一些(xiē)9塊9包郵、白菜價、返利網一類的導購網站(zhàn)，主要靠淘寶客傭金盈利，大(dà)型的淘寶客盈利相當可(kě)觀。最早的美麗(lì)說和(hé)蘑菇街(jiē)就是導購網站(zhàn)，是當時(shí)做(zuò)的最好的導購網站(zhàn)，現在已經轉型為(wèi)電(diàn)商平台。

2015年下半年火(huǒ)起來(lái)的直播，導購直播也應運而生(shēng)，播主通(tōng)過直播的形式，現場(chǎng)試穿衣服、化妝品等，為(wèi)消費者提供更直觀的購物體(tǐ)驗，提升轉化率。

6、閃購型

閃購網站(zhàn)本質上(shàng)也屬于平台，但(dàn)是區(qū)别還(hái)是很(hěn)大(dà)，以品牌為(wèi)單位做(zuò)限時(shí)搶購。

比如唯品會(huì)，聚劃算(suàn)，這類促銷主要核心競争力就是限時(shí)、限量、最低(dī)價。唯品會(huì)為(wèi)了建立競争壁壘，自建倉儲和(hé)物流體(tǐ)系，保證消費者的購物體(tǐ)驗。

7、買手型

買手指的是掌握潮流信息、時(shí)尚流行(xíng)趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有(yǒu)一批擁趸者，能夠掌握一定的訂單。美麗(lì)說HiGo、氧氣都是這種模式，通(tōng)過全球各地的時(shí)尚買手，搜羅時(shí)尚單品提供給消費者。

8、服務型

主要指的是在電(diàn)商平台上(shàng)提供電(diàn)商配套服務的公司，比如代運營，通(tōng)過幫助品牌商運營線上(shàng)店(diàn)鋪收取服務費盈利。

代運營一般會(huì)提供店(diàn)鋪裝修、設計(jì)、攝影(yǐng)、客服、倉儲、培訓等系列服務。這是身邊很(hěn)多(duō)做(zuò)運營的朋友(yǒu)首選的創業方向。

在這個(gè)變化無窮的市場(chǎng)裏，各種不同的碰撞都有(yǒu)可(kě)能創造出優秀的盈利模式。掌握了市場(chǎng)的規則，就能在這個(gè)變化莫測的市場(chǎng)裏找到自己的位置。

電(diàn)商行(xíng)業的運營模式有(yǒu)哪些(xiē)?主要是上(shàng)述內(nèi)容。電(diàn)商的競争，如果是單純的信息展示、交易，已經不能适應新時(shí)代的要求。在全新的移動互聯網時(shí)代，出現了很(hěn)多(duō)新的電(diàn)商商業模式，對比傳統電(diàn)商具有(yǒu)非常強的競争力。