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看尚創始人(rén)付強:3年完成1000萬互聯網電(diàn)視(shì)用戶

發布者:大(dà)尋網絡|TIME : 2016-05-30

導讀:廈門(mén)網站(zhàn)建設:前有(yǒu)創維、海信等傳統電(diàn)視(shì)品牌,後有(yǒu)樂視(shì)、小(xiǎo)米、暴風等的殺入,作(zuò)為(wèi)一家(jiā)成立僅一年的新電(diàn)視(shì)品牌,看尚(CAN)品牌創始人(rén)付強并不為(wèi)此感到有(yǒu)壓力,他信心十足的表示,“三年發展1000萬互聯網電(diàn)視(shì)用戶。”

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廈門(mén)網站(zhàn)建設:前有(yǒu)創維、海信等傳統電(diàn)視(shì)品牌,後有(yǒu)樂視(shì)、小(xiǎo)米、暴風等的殺入,作(zuò)為(wèi)一家(jiā)成立僅一年的新電(diàn)視(shì)品牌,看尚(CAN)品牌創始人(rén)付強并不為(wèi)此感到有(yǒu)壓力,他信心十足的表示,“三年發展1000萬互聯網電(diàn)視(shì)用戶。”

  付強的信心不僅來(lái)自于作(zuò)為(wèi)七大(dà)互聯網電(diàn)視(shì)牌照商之一的老東家(jiā)國廣東方。最重要的是,付強認為(wèi),從今年開(kāi)始,付費內(nèi)容開(kāi)始被用戶接受,付費率将從1%上(shàng)升到15%。而看尚(CAN)要挖掘的是大(dà)屏電(diàn)視(shì)機用戶的商業潛力。

  通(tōng)過組建合資公司完善互聯網電(diàn)視(shì)産業鏈

  

近3年的時(shí)間(jiān)裏,國廣東方向集團化發展,分别以牌照和(hé)內(nèi)容為(wèi)中心,通(tōng)過資本手段,組建了一系列圍繞互聯網電(diàn)視(shì)生(shēng)态的子公司。2014年,國廣東方與優酷土豆成立合資公司創立環球合一網絡技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司,針對運營商市場(chǎng)做(zuò)OTT業務。2015年,國廣東方與康德新成立東方視(shì)界,聯手打造互聯網3D、VR內(nèi)容平台。

  看尚(CAN)正是國廣東方在互聯網電(diàn)視(shì)領域落地的一個(gè)棋子。2015年5月26日,國廣東方與達華智能合資成立環球智達科技(jì)有(yǒu)限公司,并先後獲得(de)華聞傳媒、達華智能、國廣東方共12億的融資。從最初團隊的30人(rén),目前已發展300多(duō)人(rén)。今年4月,品牌中文名“看尚”正式對外發布。

  很(hěn)顯然,看尚品牌擁有(yǒu)國廣東方互聯網電(diàn)視(shì)生(shēng)态的一切資源。

  資料顯示,國廣東方大(dà)股東為(wèi)中國國際廣播電(diàn)視(shì)台旗下經營實體(tǐ)國廣環球控股,第二大(dà)股東為(wèi)華聞傳媒,第三大(dà)股東為(wèi)優酷土豆、蘇甯文化、東方網絡。

  目前,CIBN互聯網電(diàn)視(shì)是優酷在互聯網電(diàn)視(shì)平台上(shàng)唯一播出出口,因此,看尚品牌也同時(shí)獲得(de)優酷的全部視(shì)頻內(nèi)容。此外,看尚品牌不僅通(tōng)過CIBN互聯網電(diàn)視(shì)獲得(de)蘇甯旗下PPTV的內(nèi)容,同時(shí)蘇甯還(hái)提供電(diàn)視(shì)機在線上(shàng)線下的銷售渠道(dào)。而東方網絡作(zuò)為(wèi)有(yǒu)線電(diàn)視(shì)商,将提供給看尚系列産品的銷售、內(nèi)容合作(zuò)等資源。

  瞄準互聯網電(diàn)視(shì)用戶而不是純硬件

  看尚背後的股東在內(nèi)容、渠道(dào)上(shàng)的優勢,讓看尚品牌有(yǒu)足夠的準備進軍電(diàn)視(shì)機領域。

  因此,對于3年發展1000萬互聯網電(diàn)視(shì)用戶的目标,付強并不擔心,他表示,中國電(diàn)視(shì)機銷量每年4500萬台,樂視(shì)用了一年半發展了150萬,看尚系列産品包括超能電(diàn)視(shì)、盒子、智能音(yīn)響今年能完成150萬用戶。

  為(wèi)了獲得(de)更多(duō)用戶,看尚超能電(diàn)視(shì)硬件則采取了低(dī)價的方式打入市場(chǎng)。例如,55英寸看尚超能電(diàn)視(shì),在618大(dà)促期間(jiān)将會(huì)打出1999元的冰點價格,遠遠低(dī)于其他品牌。

  “我們初期的超能電(diàn)視(shì)産品以一定的虧損來(lái)換取低(dī)價,并希望可(kě)以快速普及。”付強透露,後續會(huì)通(tōng)過媒體(tǐ)價值和(hé)用戶經營去彌補。

  付強認為(wèi),電(diàn)視(shì)機在硬件上(shàng)的價值并不高(gāo),新電(diàn)視(shì)品牌更看中的是電(diàn)視(shì)機作(zuò)為(wèi)用戶家(jiā)庭中心的入口。電(diàn)視(shì)機潛在的巨大(dà)價值是用戶的運營。

  據悉,看尚超能電(diàn)視(shì)的會(huì)員續費率已超過15%。而當這一數(shù)字達到50%,看尚可(kě)以基于電(diàn)視(shì)機這一大(dà)屏實現盈利。(廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞)


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