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互聯網+體(tǐ)育的未來(lái):社交化、年輕化和(hé)娛樂化

發布者:大(dà)尋網絡|TIME : 2016-06-02

導讀: 廈門(mén)APP開(kāi)發​:2016年是體(tǐ)育大(dà)年,更是互聯網體(tǐ)育的爆發之年。奧運會(huì)召開(kāi)在即,給互聯網體(tǐ)育快速騰飛構建了跑道(dào)。騰訊、樂視(shì)、萬達和(hé)阿裏的四強格局已然成型,大(dà)家(jiā)均在使出渾身解數(shù)跑馬圈地。

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 廈門(mén)APP開(kāi)發:2016年是體(tǐ)育大(dà)年,更是互聯網體(tǐ)育的爆發之年。奧運會(huì)召開(kāi)在即,給互聯網體(tǐ)育快速騰飛構建了跑道(dào)。騰訊、樂視(shì)、萬達和(hé)阿裏的四強格局已然成型,大(dà)家(jiā)均在使出渾身解數(shù)跑馬圈地。樂視(shì)體(tǐ)育在今年4月完成80億元B輪融資,估值高(gāo)達215億元。騰訊、阿裏和(hé)萬達則在業務層面緊鑼密鼓地謀劃未來(lái)。就像所有(yǒu)商業模式一樣,第一階段最為(wèi)關鍵的事情,便是獲取用戶,之後才是商業化的摸索。對于互聯網體(tǐ)育玩家(jiā)而言,獲取用戶成為(wèi)2016年的重心。阿裏體(tǐ)育負責人(rén)張大(dà)鍾曾預測,體(tǐ)育人(rén)口将大(dà)幅上(shàng)升,5年內(nèi)預計(jì)達到總人(rén)口的50%。巨頭們将如何分享這一快速壯大(dà)的用戶蛋糕呢?從騰訊體(tǐ)育2016年的探索來(lái)看,答(dá)案在于:社交化、年輕化和(hé)娛樂化。

  騰訊體(tǐ)育“校(xiào)園瘋會(huì)”瘋在哪?

  騰訊體(tǐ)育在2016年的動作(zuò)可(kě)謂讓人(rén)眼花(huā)缭亂,而一條明(míng)顯 主線就是NBA。在重金買下NBA版權之後,騰訊體(tǐ)育正在不斷圍繞這一超級IP來(lái)衍伸其價值。在策劃吳亦凡參加NBA全明(míng)星周末,李易峰解說科比退役等重點事件之後,今年初夏騰訊體(tǐ)育又花(huā)重金策劃了“校(xiào)園瘋會(huì)”計(jì)劃。

  校(xiào)園瘋會(huì)是一次前所未見的體(tǐ)育活動。

  面向各地高(gāo)校(xiào)開(kāi)展,在NBA東西部決賽和(hé)總決賽期間(jiān),将演播室搬到大(dà)學校(xiào)園,學生(shēng)可(kě)在演播室通(tōng)過巨幕觀看比賽。騰訊體(tǐ)育簽約解說柯凡、王猛、蘇群、王子星等人(rén),騰訊體(tǐ)育美女主播小(xiǎo)溢、小(xiǎo)楠、美娜、Yoyo,赴現場(chǎng)解說。還(hái)會(huì)有(yǒu)NBA球星親臨現場(chǎng)并與觀衆互動。除此之外,騰訊體(tǐ)育在校(xiào)園瘋會(huì)引入NBA2K Online遊戲,觀衆将有(yǒu)機會(huì)與柯凡對陣。在場(chǎng)外,則有(yǒu)球迷體(tǐ)驗區(qū),還(hái)為(wèi)觀衆準備了海量周邊獎品。

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  校(xiào)園瘋會(huì)還(hái)有(yǒu)線上(shàng)部分,具有(yǒu)NBA特色的校(xiào)園啦啦對通(tōng)過線上(shàng)投票(piào)海選而出,6支決賽隊伍将在三場(chǎng)比賽中場(chǎng)休息環節在現場(chǎng)表演并被直播給全國觀衆,校(xiào)園瘋會(huì)場(chǎng)地同樣由大(dà)學生(shēng)投票(piào)選出。在計(jì)劃開(kāi)展期間(jiān),騰訊體(tǐ)育還(hái)策劃了一些(xiē)能在朋友(yǒu)圈分享的趣味互動內(nèi)容。整個(gè)校(xiào)園瘋會(huì)的現場(chǎng)演播室,則會(huì)通(tōng)過直播等方式搬到線上(shàng),校(xiào)園瘋會(huì)現場(chǎng)觀衆将被連線到節目之中,同時(shí)會(huì)連線NBA決賽現場(chǎng)。

  這種玩兒法的獨特性在于,它為(wèi)NBA決賽打造了“第二現場(chǎng)”,觀衆在“第二現場(chǎng)”觀看直播、享受名嘴解說的同時(shí),成為(wèi)節目的一部分。第二現場(chǎng)和(hé)第一現場(chǎng)、線下和(hé)線上(shàng),均通(tōng)過連線、遊戲等方式互動,讓看NBA成為(wèi)一種更有(yǒu)趣,更好玩的活動。線上(shàng)與線下互動在娛樂業已是一種趨勢,線上(shàng)直播線下演唱(chàng)會(huì)已經是娛樂圈的一道(dào)景觀,騰訊體(tǐ)育率先将這種玩兒法搬到了體(tǐ)育行(xíng)業。

  互聯網體(tǐ)育巨頭圈地的三大(dà)姿勢

  從騰訊體(tǐ)育“校(xiào)園瘋會(huì)”的玩法,基本能夠窺見互聯網體(tǐ)育巨頭圈占用戶的主流姿勢,具體(tǐ)而言将是以下方向:

  1、社交化:

  騰訊體(tǐ)育将大(dà)學生(shēng)聚集到某個(gè)場(chǎng)館一起看直播,大(dà)學生(shēng)之間(jiān)圍繞體(tǐ)育的社交需求得(de)到滿足,而這是十分重要的。世界杯期間(jiān),我們會(huì)呼朋喚友(yǒu)聚集在酒吧(ba)一起看球,正是一種社交行(xíng)為(wèi)。形形色色的互聯網産品讓人(rén)與人(rén)連接變得(de)前所未有(yǒu)的容易,但(dàn)人(rén)類依然有(yǒu)着線下面對面的剛性原始需求。騰訊體(tǐ)育在線上(shàng)的社交優勢無需贅言,在此之前騰訊體(tǐ)育還(hái)上(shàng)線了“包廂”功能滿足用戶在線看比賽時(shí)的私密社交的需求;而通(tōng)過策劃“校(xiào)園瘋會(huì)”這樣的活動則進一步滿足了用戶面對面社交的需求。

  社交對于互聯網體(tǐ)育的價值在于,它可(kě)以快速圈占用戶,每個(gè)用戶都成為(wèi)免費的推廣員,幫助平台獲取新用戶,進而形成細胞分裂式的用戶增長。與此同時(shí),通(tōng)過線上(shàng)和(hé)線下社交,還(hái)能增強用戶粘性和(hé)活躍。騰訊深谙此道(dào)并獨具優勢,樂視(shì)、阿裏和(hé)萬達想要形成社交氛圍,難度系數(shù)将很(hěn)高(gāo)。

  2、年輕化:

  這一系列活動面向大(dà)學生(shēng)開(kāi)展,表明(míng)騰訊體(tǐ)育正在将年輕用戶作(zuò)為(wèi)重點,事實上(shàng),之前邀請(qǐng)吳亦凡、李易峰等年輕人(rén)的偶像參與到NBA之中,同樣表明(míng)騰訊體(tǐ)育的“年輕化”野心。

  年輕人(rén)正在崛起,作(zuò)為(wèi)消費者,80、90後成為(wèi)中堅用戶;作(zuò)為(wèi)互聯網用戶,年輕人(rén)同樣代表着未來(lái),二次元文化風靡中國,正是用戶年輕化所導緻;作(zuò)為(wèi)互聯網體(tǐ)育用戶,年輕人(rén)至關重要。

  相對于60、70後而言,年輕人(rén)更願意參加到競技(jì)、馬拉松、健身等體(tǐ)育活動之中,更追求健康積極的生(shēng)活方式,而不再是像上(shàng)一代人(rén)一樣為(wèi)了生(shēng)活而奔波,鄧亞萍們和(hé)甯澤濤們參與到體(tǐ)育競技(jì)的目的完全不同,對于年輕人(rén)來(lái)說,體(tǐ)育運動是生(shēng)活方式,不是謀生(shēng)手段或強身健體(tǐ)的方法,結果就是“泛體(tǐ)育用戶”正在崛起,不喜歡打球也可(kě)以看球,不喜歡健身但(dàn)可(kě)以瑜伽,總能找到适合自己的體(tǐ)育生(shēng)活方式。與此同時(shí),年輕人(rén)生(shēng)于互聯網,更習慣于通(tōng)過互聯網去消費體(tǐ)育,是互聯網體(tǐ)育的黃金用戶群。

  基本可(kě)斷言,互聯網體(tǐ)育将是得(de)年輕者得(de)天下,正是因為(wèi)此,騰訊體(tǐ)育砸下重金面向大(dà)學生(shēng)開(kāi)展活動。可(kě)見的未來(lái),互聯網體(tǐ)育與彈幕、與直播等二次元文化結合将越來(lái)越多(duō);互聯網體(tǐ)育将會(huì)滲透到大(dà)學之下的高(gāo)中、初中等年輕化群體(tǐ);互聯網體(tǐ)育将會(huì)下沉到一二線城市之外的地方。以年輕用戶為(wèi)主的QQ,将是騰訊體(tǐ)育的重要用戶來(lái)源,樂視(shì)、阿裏和(hé)萬達也将想方設法去滲透到年輕人(rén)之中。

  3、娛樂化:

  從“校(xiào)園瘋會(huì)”來(lái)看,體(tǐ)育正在從一項鼓勵強身健體(tǐ)的工具、倡導競技(jì)精神的活動,變成一種好玩的生(shēng)活方式,“玩兒”,是互聯網賦予體(tǐ)育活動的新價值,換句話(huà)說,體(tǐ)育正在成為(wèi)“泛娛樂産業”的一部分。

  不論是邀請(qǐng)吳亦凡、李易峰,還(hái)是“校(xiào)園瘋會(huì)”的立意都表明(míng),騰訊正在将體(tǐ)育與娛樂不斷結合。早在今年NBA聖誕大(dà)戰期間(jiān),騰訊體(tǐ)育就邀請(qǐng)何潤東、陳曉、袁弘、張歆藝等娛樂明(míng)星加入跨年狂歡,一起号召網友(yǒu)們來(lái)『占座』,争取與偶像一起去現場(chǎng)看比賽的機會(huì),取得(de)意想不到的效果。

  體(tǐ)育娛樂化,即能滿足年輕人(rén)娛樂至死的精神消費需求,又能實現圈占用戶的目标:隻關注娛樂的用戶可(kě)能會(huì)因為(wèi)偶像的帶動,而參與到體(tǐ)育之中,比如吳亦凡的粉絲可(kě)能會(huì)因為(wèi)吳亦凡而去了解NBA。不論是在美國還(hái)是中國,體(tǐ)育+娛樂的趨勢都越來(lái)越明(míng)顯,超級碗上(shàng)總有(yǒu)超級娛樂巨星表演,而中國的甯澤濤、劉翔、鄒市明(míng)們受到的待遇絲毫不遜色與娛樂明(míng)星,大(dà)有(yǒu)“網紅化”的趨勢,體(tǐ)育與娛樂的用戶正在互通(tōng)有(yǒu)無。相對而言,體(tǐ)育重度用戶的基數(shù)比娛樂要小(xiǎo)許多(duō),完全不在一個(gè)量級,體(tǐ)育娛樂啊,将幫助體(tǐ)育用戶獲取更多(duō)“泛體(tǐ)育用戶”。

  傳統的體(tǐ)育IP商業化模式已經過時(shí),新的玩法層出不窮:城市馬拉松等市民體(tǐ)育活動,搏擊比賽等新興領域,均呈現井噴之勢,而與娛樂結合,是所有(yǒu)體(tǐ)育活動的共同選擇。體(tǐ)育+娛樂,在細分領域則可(kě)體(tǐ)現出商業價值:體(tǐ)育+遊戲,體(tǐ)育+音(yīn)樂,體(tǐ)育+電(diàn)影(yǐng),均有(yǒu)許多(duō)跨界合作(zuò)的機會(huì),隻有(yǒu)跨界合作(zuò),才能盤活體(tǐ)育生(shēng)态。在這一點上(shàng),樂視(shì)、阿裏均有(yǒu)所布局,騰訊則将“泛娛樂”作(zuò)為(wèi)戰略,體(tǐ)育娛樂化誰能做(zuò)得(de)更好暫時(shí)還(hái)看不清楚。

  寫在最後:

  乘着奧運會(huì)的快車(chē),互聯網體(tǐ)育必将爆發,圈占用戶将是2016年的重中之重,而要實現這一點,社交化、年輕化和(hé)娛樂化将是互聯網體(tǐ)育巨頭們的共同選擇。相對而言,在社交化和(hé)年輕化上(shàng)騰訊優勢更加明(míng)顯;在娛樂化上(shàng),騰訊、樂視(shì)和(hé)阿裏巴巴競争則十分激烈。誰能跑赢互聯網體(tǐ)育接力賽第一棒?拭目以待。(廈門(mén)APP開(kāi)發文章來(lái)自百度新聞)


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