廈門(mén)網絡公司:蔡文勝曾因其天使投資著名，盡管他如今的身份是美圖秀秀董事長，但(dàn)其對于投資和(hé)互聯網的看法，仍被不少(shǎo)創業者追捧。昨日，在清華大(dà)學五道(dào)口金融學院舉辦的“全球創業領袖項目”上(shàng)，蔡文勝發表了5分鍾的演講，分享了自己對現在中國互聯網投融形勢的分析，以及中美互聯網市場(chǎng)的不同。

蔡文勝的觀點和(hé)此前略有(yǒu)相同，他認為(wèi)世界互聯網其實隻有(yǒu)兩個(gè)半市場(chǎng)，一個(gè)美國，一個(gè)中國，還(hái)有(yǒu)半個(gè)是印度。他說，中國的互聯網發展已經從Copy美國的模式，走到了最厲害的第三波：走出國門(mén)。中國具有(yǒu)最大(dà)的市場(chǎng)、最活躍的資本環境以及最多(duō)最努力的創業者，所以中國互聯網發展是很(hěn)有(yǒu)潛力的（此前钛媒體(tǐ)報道(dào)可(kě)見《蔡文勝：世界開(kāi)始學習中國創新》）。

但(dàn)是此次發言，蔡文勝同時(shí)提到，中國有(yǒu)層次最多(duō)的資本力量，尤其是資本市場(chǎng)的第三股力量——中國的富二代。他們有(yǒu)互聯網思維，又拿(ná)着老爸的錢(qián)，力量非常強大(dà)，也是推動中國創業另外一個(gè)很(hěn)重要的原因。

蔡文勝認為(wèi)，系統的學習是現在互聯網創業公司走的更遠的保障，前15年的野蠻成長的機會(huì)主義已經不适合現在的互聯網創業公司，由偶然性或者是靠創業者單槍匹馬就能成功的時(shí)代已經過去。他以美圖秀秀為(wèi)例，他認為(wèi)如果美圖的創始人(rén)不是僅僅隻有(yǒu)高(gāo)中文憑，而自己也是清華的學生(shēng)的話(huà)，現在的市值可(kě)能會(huì)翻幾番。

以下是蔡文勝演講實錄，略經钛媒體(tǐ)編輯：

中國的天使投資很(hěn)少(shǎo)，包括VC、PE能叫出名字的就幾個(gè)人(rén)，薛蠻子、徐小(xiǎo)平……經過這6年的發展，的确中國整個(gè)已經發生(shēng)了翻天覆地的變化，我們到處都聽(tīng)到創業，包括投資。五道(dào)口金融學院為(wèi)什麽還(hái)要做(zuò)這個(gè)事？趕熱潮嗎？我個(gè)人(rén)認為(wèi)是有(yǒu)意義的。因為(wèi)我們現在講的創業創新，都是以互聯網高(gāo)科技(jì)為(wèi)主，前面15年互聯網發展，的确成就了新的東西，但(dàn)前面這十幾年的發展，我個(gè)人(rén)認為(wèi)有(yǒu)一點草莽式的發展，沒有(yǒu)成系統的發展，很(hěn)多(duō)成功有(yǒu)偶然性。

到了今天，再靠這種偶然性，或者是靠創業者單槍匹馬的創業成功基本比較困難的，現在企業的信息要有(yǒu)整理(lǐ)總結跟梳理(lǐ)，這樣才能走得(de)更遠。我自己來(lái)講，我投過一個(gè)草根創業集團，廈門(mén)飛魚科技(jì)，我投了100萬人(rén)民币，他們再也沒有(yǒu)拿(ná)過其他VC的錢(qián)，現在在香港上(shàng)市，目前市值30億；比如我現在投的美圖秀秀，這個(gè)人(rén)（創始人(rén)吳欣鴻）沒有(yǒu)讀過大(dà)學，高(gāo)中畢業，還(hái)有(yǒu)好多(duō)項目是初中生(shēng)創業，他們現在的公司估值大(dà)概都在幾十億，最高(gāo)的美圖秀秀應該是幾十億美金。但(dàn)是我在想，他們如果通(tōng)過了正規的系統化的學習，可(kě)能市值還(hái)能翻好幾番，包括我自己，我想如果我當時(shí)能上(shàng)清華，我現在的成就更高(gāo)。

中美不一樣的創業氛圍

其實現在是創業的高(gāo)潮，中國為(wèi)什麽會(huì)有(yǒu)這麽好的創業氛圍？中國有(yǒu)三個(gè)優勢是全世界沒有(yǒu)的：

知名投資人(rén)蔡文勝居然說：如今“富二代”創業更容易成功

第一，中國是全世界最大(dà)的市場(chǎng)。

我們可(kě)以看到，全世界的互聯網市場(chǎng)隻有(yǒu)兩個(gè)半，一個(gè)是中國，一個(gè)是美國，加半個(gè)是印度。其他的像德國、日本這十幾年都沒有(yǒu)出現大(dà)的互聯網公司，就在于他們的人(rén)口市場(chǎng)不夠，日本1.3億人(rén)口，德國9000多(duō)萬，很(hěn)難産生(shēng)大(dà)的公司，所以在15年前，很(hěn)多(duō)美國VC拿(ná)着錢(qián)到中國來(lái)投資，當時(shí)其實是錢(qián)都主要分成三份，一份投在台灣，一份投在中國大(dà)陸，一份在香港。

後面的台灣跟香港都全軍覆沒。當時(shí)投在台灣的電(diàn)商叫酷必得(de)，當時(shí)拿(ná)到的投資金額是2000萬美金，比阿裏巴巴拿(ná)到的錢(qián)還(hái)多(duō)，但(dàn)是死掉了；香港是Tom.com，當時(shí)募到了幾十億港币，但(dàn)最終也是沒落了。隻有(yǒu)中國大(dà)陸地區(qū)，就是因為(wèi)中國有(yǒu)足夠大(dà)的市場(chǎng)。

第二，中國現在擁有(yǒu)最多(duō)層次的資本。

在15年前，在中國很(hěn)難找到VC，2004年我拿(ná)到IDG投資，當時(shí)見到IDG的投資人(rén)，我三天都不洗手，當時(shí)所有(yǒu)人(rén)都很(hěn)羨慕我，我也很(hěn)驕傲，大(dà)家(jiā)都問我見到IDG都講些(xiē)什麽，因為(wèi)當時(shí)要見到VC太不容易。中國VC的蓬勃發展是在2005年左右，也就是沈南鵬賣掉了攜程創建了紅杉資本，包括邵亦波賣掉了易趣，創建了經緯中國……在2008年又出現了另外一波熱潮，是創業闆的成功，因為(wèi)當時(shí)的美元基金不看好創業闆，但(dàn)剛好就是這種創業闆的成功帶動了新創投，包括中科招商這一波本土的創業機構出現。現在應該是美國和(hé)本土的結合。

但(dàn)是，現在有(yǒu)第三股力量更加強大(dà)，就是富二代。因為(wèi)中國的第一代創業者雖然賺到了很(hěn)多(duō)錢(qián)，但(dàn)是他們在互聯網領域的投資基本上(shàng)是是失敗的，他們在這個(gè)領域第一個(gè)失敗以後，不敢再投第二個(gè)、第三個(gè)，因為(wèi)對互聯網不夠了解。但(dàn)是現在的富二代，基本上(shàng)是在英國、美國留學回來(lái)，他們接受海外的信息，又拿(ná)着老爸的錢(qián)，這一批力量非常強。我能感受到，包括我們在座的，我知道(dào)你(nǐ)們的VC都到廈門(mén)去募錢(qián)，或者泉州去目前，這一代的創業者，這部分基金非常龐大(dà)，這也是推動中國創業另外一個(gè)很(hěn)重要的原因。

第三個(gè)最關鍵的原因，中國有(yǒu)最多(duō)最努力的創業者。

這是全世界沒有(yǒu)的，在美國可(kě)能除了創始人(rén)，其他的員工都是周一到周五上(shàng)班，周六周日休息。一個(gè)月前我去美國的Airbnb，星期六，裏面就見到兩個(gè)創始人(rén)在裏面討(tǎo)論事情，沒有(yǒu)任何員工，但(dàn)是在中國，無論是第一代成功的互聯網創業家(jiā)，還(hái)是剛開(kāi)始創業的每個(gè)人(rén)，基本上(shàng)都是一周7天，一天12個(gè)小(xiǎo)時(shí)工作(zuò)，還(hái)不包括我們更龐大(dà)的在二線、三線、四線城市的渴望成功的人(rén)，這些(xiē)人(rén)集中了創業最重要的基礎。

中國的創業已經走到第三步：走出國門(mén)

我覺得(de)中國互聯網創業已經改變了，中國互聯網創業第一代是Copy美國的模式，以張朝陽、李彥宏為(wèi)主，帶着美國的錢(qián)、美國的技(jì)術(shù)到中國來(lái)創業，能成功；在中期是以馬雲、馬化騰為(wèi)主，土鼈，結合中國的創新，淘寶不像eBay，QQ不像ICQ,這種是中國式創新的成功，接下來(lái)第三波是走出國門(mén)的成功。

比如我認識的一個(gè)創業者，叫李曉東，他把中國的對戰平台、中國的QQ山(shān)寨到新加坡，到羅馬尼亞，這家(jiā)公司現在市值幾十億美金。接下來(lái)我覺得(de)這一波才是最厲害的，像獵豹、美圖秀秀占領全世界，就像我們當時(shí)生(shēng)産服裝、鞋占領了世界市場(chǎng)一樣。接下來(lái)的創業我覺得(de)才更有(yǒu)意義，空(kōng)間(jiān)更大(dà)。(廈門(mén)網絡公司文章來(lái)自百度新聞)