廈門(mén)網絡公司:近日外媒曝出消息說，美國電(diàn)信運營商Verizon和(hé)互聯網最早一批的巨頭之一雅虎之間(jiān)的并購交易已經接近完成。

雅虎這塊互聯網的活化石，将會(huì)以50億美元價格作(zuò)為(wèi)代價，結束作(zuò)為(wèi)獨立存在的曆史。雖然這個(gè)結局比它在輝煌時(shí)期跟微軟的460億美元要約討(tǎo)價還(hái)價時(shí)已經差了很(hěn)多(duō)，但(dàn)就現在的情況來(lái)說算(suàn)不錯了。此前，Verizon花(huā)了44億美元買下了另一個(gè)門(mén)戶美國在線。雅虎曾經是讓美國在線代表的時(shí)代走入曆史的掘墓人(rén)，而替代雅虎成為(wèi)下一個(gè)巨頭的，是谷歌(gē)。

Verizon并不是全美最大(dà)的運營商，隻是幾大(dà)運營商之一。在此之前，它一直很(hěn)頑固的把自己的寬帶業務和(hé)其他一些(xiē)ISP（互聯網服務提供商，是相對于ICP，內(nèi)容提供商的概念）合作(zuò)，其中較著名的是在2003-2005年左右和(hé)微軟旗下的在線服務MSN合作(zuò)，向所有(yǒu)Verizon寬帶用戶免費贈送增值服務MSN Premium。

回顧曆史我們可(kě)以發現，哪怕是晚至2005年左右，門(mén)戶提供的增值服務——由其撥号上(shàng)網業務蛻變而來(lái)——依然是一項可(kě)以打包售賣的生(shēng)意。單獨購買一個(gè)月10美元的MSN Premium服務在，會(huì)提供專屬的浏覽器(qì)，免費殺毒軟件訂閱，郵箱的容量也會(huì)比一般的要大(dà)（免費郵箱2MB，收費郵箱25MB）。

但(dàn)是幾年之後，随着技(jì)術(shù)和(hé)網速迎來(lái)爆炸式發展，MSN Premium服務的所有(yǒu)業務都可(kě)以用不花(huā)一分錢(qián)的服務替代，但(dàn)是作(zuò)為(wèi)一項曆史遺留的業務，直到現在你(nǐ)還(hái)可(kě)以購買這一服務，體(tǐ)驗懷舊(jiù)的感覺。

在互聯網走向尋常百姓家(jiā)的初期，因為(wèi)“國際互聯網”（Internet）的費用實在高(gāo)昂，由美國在線（AOL）和(hé)微軟MSN，以及國內(nèi)的瀛海威，中經網，吉通(tōng)等為(wèi)代表的專網業務讓一般家(jiā)庭可(kě)以訪問有(yǒu)限度的，經過預先編輯的內(nèi)容。專用網絡不能直接訪問國際互聯網，必須再進行(xíng)一次撥号以及額外收費。

那(nà)個(gè)時(shí)候，ISP和(hé)ICP之間(jiān)，也就是運營商和(hé)門(mén)戶之間(jiān)沒有(yǒu)界限，實際上(shàng)運營商自辦門(mén)戶，二者合二為(wèi)一。這就可(kě)以解釋為(wèi)何運營商普遍存在門(mén)戶情節——這是他們非常熟悉的商業模式。

在中國，電(diàn)信分家(jiā)之前和(hé)剛分家(jiā)不久，全國各省電(diàn)信局各自為(wèi)政，廣東電(diàn)信曾經單獨宣傳過後來(lái)成為(wèi)“全球通(tōng)”品牌的GSM業務。而電(diàn)信互聯網業務（包括可(kě)以訪問國外網站(zhàn)的163和(hé)隻能訪問國內(nèi)網站(zhàn)的169），催生(shēng)了各省電(diàn)信局自辦的省內(nèi)門(mén)戶，其中“上(shàng)海熱線”就是代表。

在世紀之交，互聯網可(kě)以直接用浏覽器(qì)訪問，不同ISP／運營商之間(jiān)可(kě)以互聯互通(tōng)。而雅虎也正是在這個(gè)時(shí)間(jiān)段之內(nèi)在互聯網上(shàng)風行(xíng)，實際上(shàng)代替了以前運營商自辦門(mén)戶的作(zuò)用。在國內(nèi)，新浪、搜狐和(hé)網易的崛起在同一時(shí)期，國內(nèi)的網絡訪問也推翻了省際甚至國際的藩籬。中國的門(mén)戶網站(zhàn)借助.com泡沫東風，産生(shēng)了世界影(yǐng)響。

在美國，身兼運營商和(hé)門(mén)戶兩大(dà)功能的AOL和(hé)MSN先後剝離了撥号上(shàng)網業務，成為(wèi)純粹的內(nèi)容平台。同一時(shí)期在國內(nèi)，電(diàn)信和(hé)網通(tōng)（尚未被聯通(tōng)吞并）都改組旗下內(nèi)容編輯團隊，分别成立了名為(wèi)“互聯星空(kōng)”和(hé)“寬帶我世界”的純門(mén)戶。

除了自家(jiā)寬帶用戶隻剩下少(shǎo)數(shù)福利，這些(xiē)門(mén)戶可(kě)以公開(kāi)給所有(yǒu)網民訪問，不設限制(zhì)。針對電(diàn)信寬帶用戶推送的“互聯星空(kōng)”桌面客戶端“星空(kōng)極速”強制(zhì)給用戶的電(diàn)腦(nǎo)推送廣告，在360安全衛士出來(lái)沒多(duō)久的當年，這是給國人(rén)留下比較深刻印象的流氓軟件案例之一。

盡管不同國家(jiā)的國情不一樣，在韓國比較著名的社交網站(zhàn)中，有(yǒu)一個(gè)仍隸屬于sk電(diàn)信；但(dàn)如今至少(shǎo)在美國和(hé)中國，運營商辦的門(mén)戶現在大(dà)多(duō)已經凋零。

在運營商就是門(mén)戶，或者運營商自辦門(mén)戶處于強勢的那(nà)個(gè)年代，運營商代表着接入互聯網的資格，而門(mén)戶代表着上(shàng)網之後所能看到的絕大(dà)多(duō)數(shù)東西。這也就是當年桌面互聯網用戶的所謂“入口壟斷”。3Q大(dà)戰是桌面入口的絕唱(chàng)，在那(nà)之後，在移動端所發生(shēng)的事件，再也沒有(yǒu)像當年3q大(dà)戰這樣波瀾壯闊。

進入移動互聯網時(shí)代，上(shàng)網的入口快速變換，也有(yǒu)新的壟斷對象出現，比如微博和(hé)微信。但(dàn)新對象所具有(yǒu)的特點，是不再依附于固定的平台或設備，體(tǐ)現出跨平台，跨設備和(hé)跨運營商的特點。接替雅虎成為(wèi)網絡入口，并持續至今的谷歌(gē)、Facebook、Twitter等都具有(yǒu)這一特性。

微博的客戶端登陸智能電(diàn)視(shì)以後，甚至通(tōng)過由廣電(diàn)網接入的信号，也可(kě)以收發消息。而Twitter剛剛推出就有(yǒu)，即使現在也包含的一個(gè)功能，就是可(kě)以通(tōng)過發送手機短(duǎn)信的方式來(lái)發送消息。其實所有(yǒu)這些(xiē)動作(zuò)，都存在繞過特定運營商、特定設備限制(zhì)的共同特征，這也被稱為(wèi)“OTT”（Over the top）。

曾經火(huǒ)爆一時(shí)的運營商＋門(mén)戶模式占用了當時(shí)網民的絕大(dà)部分時(shí)間(jiān)和(hé)精力，現在僅僅剩下運營商在寬帶中強插廣告的行(xíng)為(wèi)，還(hái)殘留着過去的影(yǐng)子。

總之，他們極力想回避淪為(wèi)管道(dào)的趨勢，但(dàn)不得(de)不繼續屈服。反觀門(mén)戶網站(zhàn)們，本來(lái)具有(yǒu)渠道(dào)和(hé)內(nèi)容雙重地位，既是內(nèi)容的傳播平台，又是內(nèi)容的制(zhì)作(zuò)者；但(dàn)是門(mén)戶的渠道(dào)作(zuò)用首先被跨平台的超級應用替代，而門(mén)戶轉型內(nèi)容提供商，提供編譯和(hé)深度報道(dào)等等，這個(gè)功能又被新媒體(tǐ)和(hé)自媒體(tǐ)替代。Verizon先後給AOL和(hé)雅虎遞出橄榄枝，難兄難弟弱弱聯合，抱團取暖，相信也是效果有(yǒu)限。

潮水(shuǐ)退去才知道(dào)誰在裸泳。固然雅虎本次“賤賣”比不上(shàng)幾年前，然而我們自己又不是雅虎的股東，為(wèi)何要站(zhàn)在人(rén)家(jiā)的立場(chǎng)，為(wèi)他們沒有(yǒu)高(gāo)價賣出去惋惜呢？所有(yǒu)的決定——比如你(nǐ)現在沒有(yǒu)買一張今天晚上(shàng)就會(huì)中獎的彩票(piào)——這都是每個(gè)人(rén)或者每個(gè)機構自己做(zuò)出的。

我們并不需要為(wèi)此感到遺憾，隻需要靜觀風雲變幻，擁抱每一次變化，也就可(kě)以了。畢竟，從門(mén)戶到IM再到更新的形式，我們一直在不同形式的互聯網中遷移，但(dàn)我們依然是我們。我們這些(xiē)用戶才是互聯網上(shàng)最重要的資産，永遠都是。(廈門(mén)網絡公司文章來(lái)自百度新聞)