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告别枯燥乏味的格子間(jiān),你(nǐ)也可(kě)以擁有(yǒu)“别人(rén)家(jiā)的辦公室”| 快公司

發布者:|TIME : 2017-07-10

導讀:告别枯燥乏味的格子間(jiān),你(nǐ)也可(kě)以擁有(yǒu)“别人(rén)家(jiā)的辦公室”| 快公司

摘要: 這家(jiā)想幫你(nǐ)包辦從辦公室設計(jì)到裝修,再到家(jiā)具布置的所有(yǒu)環節,讓身在創業公司的你(nǐ),也可(kě)以輕松拎包入住“别人(rén)家(jiā)的辦公室”。


告别枯燥乏味的格子間(jiān),你(nǐ)也可(kě)以擁有(yǒu)“别人(rén)家(jiā)的辦公室”| 快公司        


題圖來(lái)自空(kōng)間(jiān)規劃局


【本文來(lái)自钛媒體(tǐ)特色欄目「快公司」,項目由钛媒體(tǐ) TMTBASE 數(shù)據庫「我造社區(qū)」推薦】


谷歌(gē)、推特、Facebook這些(xiē)大(dà)平台對于人(rén)才的吸引無須多(duō)言,而你(nǐ)有(yǒu)沒有(yǒu)注意到,這些(xiē)技(jì)術(shù)型公司那(nà)未來(lái)範兒十足、上(shàng)班堪比度假的辦公環境,在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)也吸引着大(dà)量人(rén)才主動選擇。


在中國,有(yǒu)這麽一家(jiā)互聯網工裝公司,想幫你(nǐ)包辦從辦公室設計(jì)到裝修,再到家(jiā)具布置的所有(yǒu)環節,讓身在創業公司的你(nǐ),也可(kě)以輕松拎包入住“别人(rén)家(jiā)的辦公室”。


這家(jiā)公司有(yǒu)一個(gè)性感的名字:空(kōng)間(jiān)規劃局(英文名Innotopia)。創始人(rén)裴小(xiǎo)川告訴钛媒體(tǐ)記者,Innotopia是Innovation和(hé)Utopia兩個(gè)單詞的合體(tǐ),翻譯過來(lái)就是“創新者的烏托邦樂園”。空(kōng)間(jiān)規劃局想做(zuò)的就是,為(wèi)那(nà)些(xiē)中小(xiǎo)創業公司,提供有(yǒu)顔值、有(yǒu)個(gè)性、更省心的小(xiǎo)辦公整裝服務。


幾年前,裴小(xiǎo)川從百事區(qū)域經理(lǐ)的職位離職,然後接手了家(jiā)族的建材生(shēng)意。在家(jiā)族企業走上(shàng)正軌後,他就開(kāi)始醞釀做(zuò)一些(xiē)新的事情。

空(kōng)間(jiān)規劃局創始人(rén)裴小(xiǎo)川


空(kōng)間(jiān)規劃局創始人(rén)裴小(xiǎo)川


在辦公建材領域摸爬滾打的這幾年,讓裴小(xiǎo)川看到了很(hěn)多(duō)行(xíng)業亂象:在設計(jì)方案上(shàng)溝通(tōng)成本高(gāo);材料質量層次不齊且溢價過高(gāo);在施工、驗收指标上(shàng)缺乏标準;裝修污染問題;各階段供應商之間(jiān)各自為(wèi)政、互相推托責任⋯⋯


于是,裴小(xiǎo)川就想,為(wèi)什麽不把自己的裝修、建材經驗利用起來(lái),向下遊去做(zuò)一些(xiē)拓展,反過來(lái)去整合上(shàng)遊的資源,用做(zuò)産品的思路來(lái)将辦公空(kōng)間(jiān)産品化。


辦公室裝修的範圍很(hěn)大(dà),空(kōng)間(jiān)規劃局一開(kāi)始就把範圍圈定在了小(xiǎo)辦公整裝領域。“小(xiǎo)辦公整裝”算(suàn)是裴小(xiǎo)川自創的一個(gè)詞,是指裝修面積在一百到五百平方左右,提供包括方案設計(jì)、材料選購、工程施工、家(jiā)具軟裝、視(shì)覺設計(jì)制(zhì)作(zuò)、空(kōng)氣質量安全在內(nèi)的整套服務,服務人(rén)群更多(duō)的是以創業者為(wèi)代表的一些(xiē)中小(xiǎo)微企業。


空(kōng)間(jiān)規劃局在前期市場(chǎng)調研中發現,随着很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)創業公司在拿(ná)到融資後逐步擴大(dà)公司規模,出于私密度、規模擴張和(hé)公司形象的考慮,他們開(kāi)始從一些(xiē)聯合辦公、孵化器(qì)中搬出來(lái),自己租下一個(gè)辦公室,這就産生(shēng)了很(hěn)多(duō)的裝修需求。


而一個(gè)有(yǒu)顔值、有(yǒu)調性的辦公室,一方面可(kě)以向合作(zuò)夥伴直觀的展示公司的企業文化,另一方面可(kě)以給予員工信心,幫助公司引進更多(duō)的人(rén)才,所以很(hěn)多(duō)創業公司都把辦公室租賃和(hé)裝修當作(zuò)早期公司的一筆市場(chǎng)投入。


為(wèi)了抓住這個(gè)目标群體(tǐ),空(kōng)間(jiān)規劃局的策略是,先靠顔值來(lái)溝通(tōng)。


空(kōng)間(jiān)規劃局目前開(kāi)發9個(gè)套系的産品,每個(gè)套系會(huì)有(yǒu)一個(gè)主題,每個(gè)主題代表着一種動物畫(huà)像,同時(shí)對應着不同的企業性格,比如:以馬為(wèi)代表動物的「騎士精神」套系,象征着踏破一切困難的勇氣;以鹦鹉為(wèi)代表動物的「玩趣無限彩虹糖」套系,象征着探索與獵奇。

「玩趣無限彩虹糖」套系


「玩趣無限彩虹糖」套系


有(yǒu)了顔值,還(hái)要有(yǒu)省心高(gāo)效的整裝服務。過去,創業者要為(wèi)公司做(zuò)裝修,需要聯系不少(shǎo)于6個(gè)供應商,從裝修公司、弱電(diàn)、消防,到家(jiā)具、空(kōng)調、廣告公司等。


而空(kōng)間(jiān)規劃局會(huì)為(wèi)客戶提供一體(tǐ)化解決方案。9個(gè)主題的産品将空(kōng)間(jiān)拆分成12個(gè)模塊和(hé)8個(gè)功能區(qū)的模型,當客戶選擇某款産品後,會(huì)根據實際戶型來(lái)調整模塊分布和(hé)大(dà)小(xiǎo),快速生(shēng)成方案。

空(kōng)間(jiān)規劃局案例模型圖


空(kōng)間(jiān)規劃局案例模型圖


同時(shí)為(wèi)了提高(gāo)溝通(tōng)效率,空(kōng)間(jiān)規劃局還(hái)在設計(jì)環節引入了VR,在設計(jì)圖完成後會(huì)做(zuò)一個(gè)相應的VR全景建模,可(kě)以通(tōng)過雲端在PC和(hé)手機上(shàng)進行(xíng)VR效果圖傳遞,讓客戶可(kě)以直觀的看到實際效果,及時(shí)溝通(tōng)修改方案。

VR實景


VR實景


在以往還(hái)沒有(yǒu)整裝概念的時(shí)候,每個(gè)環節的供應商都是各自承包自己的那(nà)一塊,裝修帶來(lái)的污染問題往往會(huì)互相“甩鍋”,裝修公司會(huì)說是家(jiā)具的問題,家(jiā)具會(huì)說是裝修的問題。但(dàn)空(kōng)間(jiān)規劃局由于提供的是整裝服務,所以必須對空(kōng)間(jiān)的空(kōng)氣安全負責。


裴小(xiǎo)川告訴钛媒體(tǐ),現在很(hěn)多(duō)裝修公司會(huì)宣稱自己的使用的是環保材料,但(dàn)裝修加家(jiā)具,以及同種材料在一定面積內(nèi)的大(dà)量累積使用後,就會(huì)産生(shēng)“污染疊加效應”,使整個(gè)辦公室的有(yǒu)害物質超标。


對此,空(kōng)間(jiān)規劃局一方面在選材上(shàng)進行(xíng)把關,另外還(hái)引進了一個(gè)名為(wèi)“光觸媒”的技(jì)術(shù),據裴小(xiǎo)川介紹,這項技(jì)術(shù)可(kě)以分解空(kōng)氣中的有(yǒu)害物質,并且達到99.99%程度的抗菌(數(shù)據采集自CNAS MA實驗室對光觸媒的認證),還(hái)分解黴菌,解決物品發黴問題。


在施工的品控方面,空(kōng)間(jiān)規劃局公司內(nèi)部聘任了一些(xiē)有(yǒu)經驗的項目經理(lǐ),在各個(gè)工地進行(xíng)巡查,而客戶也可(kě)以選擇自己聘任第三方監理(lǐ),來(lái)對施工進行(xíng)監督。


在裴小(xiǎo)川看來(lái),做(zuò)工裝整裝的标準化服務,除了設計(jì)方案的套系化和(hé)對施工的品控,更大(dà)的難點在于對供應鏈體(tǐ)系的梳理(lǐ),和(hé)對服務流程的打磨。


整裝服務意味着公司需要對接更多(duō)的供應商,由于橫跨多(duō)個(gè)領域,所以大(dà)大(dà)提高(gāo)了公司的供應鏈管理(lǐ)難度。從高(gāo)層管理(lǐ)人(rén)員到底層服務人(rén)員,都需要去逐步去熟悉每一個(gè)工裝模塊。


而過去兩年,空(kōng)間(jiān)規劃局在做(zuò)的另一件事情,就是建立起一套标準化的服務流程,并不斷做(zuò)流程的梳理(lǐ)和(hé)規則的驗證。目前空(kōng)間(jiān)規劃局采取的是小(xiǎo)組制(zhì),一個(gè)小(xiǎo)組由一個(gè)設計(jì)、一個(gè)商務和(hé)一個(gè)項目經理(lǐ)構成,然後以小(xiǎo)組為(wèi)單元的方式去接單,可(kě)以理(lǐ)解為(wèi)一個(gè)個(gè)分店(diàn)。


裴小(xiǎo)川把這樣的一套服務系統類比為(wèi)中央廚房(fáng),“中央廚房(fáng)建起來(lái)之後,是服務幾個(gè)門(mén)店(diàn),還(hái)是幾十個(gè)門(mén)店(diàn),其實這個(gè)中央廚房(fáng)的模闆都是差不多(duō)的,然後在規模的擴大(dà)過程中中央廚房(fáng)是基本不變的,這個(gè)是我們生(shēng)意的一個(gè)本質價值。

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