摘要： 中國聯通(tōng)的混改在企業管理(lǐ)機制(zhì)、團隊積極性、業務流程、決策效率等方面都将産生(shēng)積極的影(yǐng)響，但(dàn)混改的關鍵價值還(hái)是在引入投資者尤其是戰略投資者之後業務上(shàng)的改變。

題圖來(lái)自：視(shì)覺中國

題圖來(lái)自：視(shì)覺中國

一、中國聯通(tōng)混改，業界普遍關心投資者是誰？

國有(yǒu)企業進行(xíng)混合所有(yǒu)制(zhì)改革（簡稱“混改”）是在新形勢下全面深化推進國有(yǒu)企業改革的重要舉措，也是實現國有(yǒu)企業保值增值目标、增強國有(yǒu)企業競争力的重要舉措。因此，國有(yǒu)企業混改吸引了各種資本的積極關注。

而在基礎通(tōng)信服務領域，中國聯通(tōng)被确定為(wèi)混改的試點企業，具有(yǒu)很(hěn)強的示範效應。電(diàn)信運營商作(zuò)為(wèi)連接的關鍵角色，與各行(xíng)各業尤其是互聯網行(xíng)業有(yǒu)着廣泛而深入的合作(zuò)。

因此，在參與中國聯通(tōng)的混改潛在投資機構中，互聯網巨頭的呼聲很(hěn)高(gāo)。因此，在中國聯通(tōng)混改方案尚未公布的情況下，總時(shí)不時(shí)傳出互聯網公司将積極參與中國聯通(tōng)混改的消息，之前是阿裏騰訊将投資近百億的消息，這兩天又是阿裏京東将投資120億美元的消息。 

針對這樣的市場(chǎng)傳言，中國聯通(tōng)根據混改方案的進度，都給予了比較及時(shí)的回應，根據最新發布的澄清公告，中國聯通(tōng)到目前為(wèi)止未與任何潛在投資者簽署過具有(yǒu)約束力的框架協議、認購協議等法律文件。

從澄清公告可(kě)以看得(de)出，不管是哪家(jiā)互聯網巨頭，即便是有(yǒu)積極參與的意向，目前仍然是以保持接觸為(wèi)主，在具體(tǐ)的協議條款方面，都還(hái)需要更長的時(shí)間(jiān)和(hé)更大(dà)的耐心。

顯然，從業界時(shí)不時(shí)傳出參與中國聯通(tōng)混改的投資者的具體(tǐ)名單和(hé)金額來(lái)看，大(dà)家(jiā)普遍還(hái)是把目光放在了投資者的身份上(shàng)，而對于中國聯通(tōng)混改後的業務發展關心的偏少(shǎo)。

個(gè)人(rén)認為(wèi)，中國聯通(tōng)的混改，關鍵還(hái)是在混改後的業務設定上(shàng)，至于誰是投資者，其實并不是最重要的，特别是财務投資者，更顯得(de)不太重要，因為(wèi)對于中國聯通(tōng)而言，首先最缺的并不是錢(qián)。至于戰略投資者，則更關注混改後的聯通(tōng)的業務能夠與戰略投資者的業務産生(shēng)什麽樣的化學反應。

二、中國聯通(tōng)關鍵運營數(shù)據不容樂觀

截至2017年7月上(shàng)旬，三大(dà)運營商均公布了2017年上(shàng)半年的運營數(shù)據（如下表所示）：中國移動一家(jiā)獨大(dà)，其中在有(yǒu)線寬帶用戶數(shù)方面，中國移動基于其積極的擴張策略，進一步縮小(xiǎo)了與中國電(diàn)信的差距，同時(shí)拉大(dà)的對中國聯通(tōng)的差距。

中國電(diàn)信基于其有(yǒu)線寬帶的服務質量仍然保持了一定的增長。特别是在4G移動用戶數(shù)方面，中國電(diàn)信超過了中國聯通(tōng)。

因此，總體(tǐ)上(shàng)看，中國聯通(tōng)雖然今年聯合中國電(diàn)信在全網通(tōng)手機、不限流量套餐方面發起了有(yǒu)聲有(yǒu)勢的沖擊，但(dàn)是在關鍵運營數(shù)據方面，并沒有(yǒu)取得(de)令人(rén)滿意的效果。

也許，包括與騰訊合作(zuò)的王卡、與阿裏合作(zuò)的螞蟻寶卡等策略存在滞後效應，但(dàn)是預計(jì)後續在友(yǒu)商保持跟進的情況下，也難以有(yǒu)效改善運營指标的狀況。對于中國聯通(tōng)而言，集中體(tǐ)現的問題是再混改大(dà)招下，業務上(shàng)會(huì)怎麽改？

中國聯通(tōng)混改的關鍵在業務，而不在誰是投資者        

圖片來(lái)源：C114中國通(tōng)信網

三、中國聯通(tōng)混改，業務會(huì)發生(shēng)什麽樣的變化？

回到前文所說的問題，對于中國聯通(tōng)而言，當下最缺的不是資金，而是業務新增長點。就如傳言而言，阿裏騰訊的1000億，或者阿裏京東的120億元美元，這樣的投資規模，如果隻是一般的财務投資者，對于中國聯通(tōng)的業務發展，僅僅是4G網絡的優化以及5G網絡的試驗等等，都隻是能解決一兩年的固定值産投入的資金缺口。

因此，中國聯通(tōng)混改，最關鍵的是業務上(shàng)能發生(shēng)什麽樣的變化？

首先，在基礎電(diàn)信服務方面，預計(jì)通(tōng)過混改也不能發生(shēng)根本性的改變，關鍵業務運營數(shù)據在混改後預計(jì)在三五年之內(nèi)也難以發生(shēng)足以改變市場(chǎng)格局的變化（前提是純粹按照目前的市場(chǎng)競争态勢，沒有(yǒu)其他外力的幹預）。

其次，對于阿裏、騰訊、京東這類戰略型投資者而言，如果隻是把互聯網渠道(dào)作(zuò)為(wèi)基礎電(diàn)信服務的一個(gè)渠道(dào)來(lái)運營，對于業務的改變也沒有(yǒu)本質的改變，這個(gè)典型的案例就是運營商的話(huà)費、流量充值的業務越來(lái)越依賴阿裏、騰訊的入口，從而不得(de)不把價差讓利給互聯網公司。

再就是中國聯通(tōng)的大(dà)王卡、小(xiǎo)王卡、天王卡等，更多(duō)的也是依賴互聯網公司的強黏性應用而多(duō)放号，但(dàn)也不改變其本質。今天又有(yǒu)消息說阿裏針對信用在650的用戶使用聯通(tōng)卡可(kě)不用再預存話(huà)費，這無非就是換個(gè)方式把預存話(huà)費用戶變成了後付費用戶而已，本質上(shàng)也不改變。

因此，總結一下上(shàng)述兩點，基本結論就是，在基礎電(diàn)信服務方面，即便是引入了BAT這樣的互聯網巨頭，本質上(shàng)也不會(huì)有(yǒu)太大(dà)的改變。因為(wèi)基礎電(diàn)信服務的經濟價值在随着其進一步的公共屬性的增強而在降低(dī)。就如同自來(lái)水(shuǐ)一樣，越是重要越不能賣出更高(gāo)的價格。能提升的就是辦法就是将自來(lái)水(shuǐ)變成超市裏各種罐裝、瓶裝的新概念的水(shuǐ)。

接下來(lái)，我們看可(kě)能會(huì)有(yǒu)較大(dà)改變的業務方面。

第一個(gè)方面應該是互聯網應用創新上(shàng)，中國聯通(tōng)在這方面都是弱于中國移動和(hé)中國電(diàn)信的。在這方面，可(kě)能會(huì)有(yǒu)更多(duō)新的作(zuò)為(wèi)，例如，中國聯通(tōng)的消費互聯網公司，可(kě)以從互聯網投資者獲得(de)更多(duō)的資源傾斜。

第二個(gè)方面，中國聯通(tōng)過去往往作(zuò)為(wèi)市場(chǎng)競争中比較激進手段的發起者，在混改後可(kě)能會(huì)變得(de)更加穩健，從而少(shǎo)幹那(nà)種殺敵一千自損八百甚至是殺敵八百自損一千的事情。而更多(duō)的是在互聯網投資者的資源整合方面走差異化的路線。

第三個(gè)方面，物聯網、大(dà)數(shù)據方面。從三大(dà)運營商的移動用戶數(shù)和(hé)有(yǒu)線寬帶用戶數(shù)總體(tǐ)規模來(lái)看，目前對于人(rén)的連接服務，滲透率已經想到高(gāo)，圍繞着存量用戶開(kāi)展市場(chǎng)份額調整的激烈競争。而對于物的連接，對于各家(jiā)而言，都是不可(kě)估量的增量連接市場(chǎng)。

因此，物聯網領域是三大(dà)運營商的主要方向，再就是在這廣泛連接基礎之上(shàng)的大(dà)數(shù)據服務。物聯網的産業鏈條更加長，在這個(gè)鏈條中，互聯網巨頭在其中發揮着舉足輕重的作(zuò)用，因此，如果能夠把騰訊、阿裏、京東、百度等國內(nèi)互聯網巨頭引入成為(wèi)自己的戰略投資者，必然在物聯網和(hé)大(dà)數(shù)據領域獲得(de)更多(duō)的機會(huì)。

總之，中國聯通(tōng)的混改在企業管理(lǐ)機制(zhì)、團隊積極性、業務流程、決策效率等方面都将産生(shēng)積極的影(yǐng)響，但(dàn)混改的關鍵價值還(hái)是在引入投資者尤其是戰略投資者之後業務上(shàng)的改變，在這之上(shàng)，資金的問題就水(shuǐ)到渠成了。

（廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞）