廈門(mén)網站(zhàn)建設:不帶錢(qián)包出門(mén)在許多(duō)地方意味着寸步難行(xíng)，沒有(yǒu)現金和(hé)信用卡就沒法買吃(chī)的喝(hē)的，沒法坐(zuò)車(chē)，也買不了任何生(shēng)活必需品。但(dàn)在中國大(dà)城市，隻要有(yǒu)一部智能手機，就可(kě)以毫無後顧之憂地到處探索。

　　英國路透社稱，中國在移動支付領域遠遠領先于其他國家(jiā)，移動支付已滲透到日常生(shēng)活的每一個(gè)部分，手機可(kě)能在不久的将來(lái)取代錢(qián)包。美國有(yǒu)線電(diàn)視(shì)新聞網認為(wèi)，中國蓬勃發展的移動支付市場(chǎng)已将美國遠遠地甩在後面。美國《華爾街(jiē)日報》稱，移動支付正在重塑中國人(rén)的生(shēng)活方式。

　　在北京體(tǐ)驗無現金生(shēng)存24小(xiǎo)時(shí)

　　在美國生(shēng)活時(shí)，美國有(yǒu)線電(diàn)視(shì)新聞網(CNN)記者威爾·雷普利(Will Ripley)經常不用現金支付，他寫支票(piào)支付房(fáng)租，在網上(shàng)支付大(dà)部分賬單，但(dàn)他必須永遠随身攜帶信用卡或借記卡。但(dàn)在北京，他驚訝地發現，自己可(kě)以完全不用錢(qián)包生(shēng)活24小(xiǎo)時(shí)，而且非常輕松便捷。

　　早晨起來(lái)，雷普利在簡陋的路邊攤買了一個(gè)6塊錢(qián)的煎餅——這種美味的食物是中國最受歡迎的早餐。他用手機掃描了攤位玻璃上(shàng)的二維碼并輸入密碼，短(duǎn)短(duǎn)幾秒(miǎo)鍾就完成了交易，完全省去了找零的麻煩。而在美國，用手機付錢(qián)可(kě)能需要打開(kāi)移動Web浏覽器(qì)，輸入信用卡信息或前往PayPal，會(huì)浪費不少(shǎo)時(shí)間(jiān)。

　　就在不遠處的咖啡店(diàn)裏，店(diàn)員掃描了CNN新聞助理(lǐ)沈璐(音(yīn))的手機二維碼。和(hé)雷普利喝(hē)咖啡的過程中，沈璐用手機支付了家(jiā)裏的水(shuǐ)費，隻花(huā)了幾秒(miǎo)鍾。她經常用這種方式支付各種賬單，包括房(fáng)租。在北京，人(rén)們可(kě)以通(tōng)過手機支付購買電(diàn)影(yǐng)票(piào)、餐館外賣和(hé)許多(duō)商品。

　　喝(hē)完咖啡，雷普利用手機叫了一輛(liàng)出租車(chē)，與手機支付應用程序Mileslife的聯合創始人(rén)顧宇(音(yīn))見了面。租車(chē)分享軟件的出現，讓打車(chē)變成一件更便宜、方便的事。

　　顧宇告訴雷普利，許多(duō)在中國城市生(shēng)活的人(rén)很(hěn)少(shǎo)用信用卡，因為(wèi)他們更喜歡手機支付。“這就是我所說的後發優勢。”顧宇說，“中國并沒有(yǒu)建立非常有(yǒu)利可(kě)圖的信用卡系統，所以我們跳(tiào)過了信用卡，直接來(lái)到了手機支付這一階段。”

　　一路上(shàng)，顧宇向雷普利講述了移動支付的種種好處。免去了沉甸甸的硬币和(hé)皺巴巴的紙币被弄壞或丢失的煩惱，有(yǒu)便于跟蹤記錄消費行(xíng)為(wèi)的電(diàn)子收據，人(rén)們不再需要随身攜帶笨重的錢(qián)包。他們來(lái)到三裏屯共進午餐并AA制(zhì)付賬，當然，還(hái)是用手機支付賬單。

　　在北京，從街(jiē)頭小(xiǎo)販到大(dà)型連鎖店(diàn)，越來(lái)越多(duō)的商家(jiā)接受移動支付。對企業而言，此舉不僅方便快捷，還(hái)可(kě)以通(tōng)過大(dà)數(shù)據追蹤消費者的消費喜好。正如CNN所說，在數(shù)億人(rén)使用的支付寶和(hé)微信推動下，中國的移動支付市場(chǎng)快速發展，把美國遠遠落在了後面。

　　在現代中國的各大(dà)城市，雷普利的經曆并不鮮見。《華爾街(jiē)日報》記者黃夢琳(音(yīn))也在深圳成功體(tǐ)驗了24小(xiǎo)時(shí)無現金生(shēng)活。對許多(duō)年輕人(rén)來(lái)說，主要通(tōng)過支付寶和(hé)微信進行(xíng)的移動支付，已成為(wèi)生(shēng)活不可(kě)或缺的一部分。

　　移動支付已成為(wèi)中國人(rén)生(shēng)活的一部分

　　樸劍鋒(音(yīn))兩年沒用過銀行(xíng)自動取款機了，出門(mén)也很(hěn)少(shǎo)帶錢(qián)包。“手機就是我的錢(qián)包。”他告訴《華爾街(jiē)日報》，從打車(chē)到交水(shuǐ)電(diàn)費，再到去便利店(diàn)購買生(shēng)活必需品，移動支付能滿足他每日生(shēng)活的幾乎全部需要。

　　樸劍鋒的經曆，反映了科技(jì)是如何改變金錢(qián)在中國的流通(tōng)方式的。從電(diàn)子商務網站(zhàn)、餐館外賣App到出租車(chē)，阿裏巴巴和(hé)騰訊與各行(xíng)業的商品和(hé)服務提供商合作(zuò)，還(hái)與沃爾瑪、便利店(diàn)、小(xiǎo)商販等數(shù)以百萬計(jì)的傳統零售商簽署協議。作(zuò)為(wèi)回報，支付寶收取商家(jiā)每筆交易最高(gāo)0.6%的手續費。

　　10年前，中國隻有(yǒu)700萬人(rén)擁有(yǒu)信用卡，包括買房(fáng)買車(chē)在內(nèi)的幾乎所有(yǒu)交易都是通(tōng)過現金進行(xíng)。但(dàn)如今，越來(lái)越多(duō)的人(rén)開(kāi)始通(tōng)過移動設備花(huā)錢(qián)。

　　去年，約3.58億人(rén)使用移動支付，比上(shàng)一年增加了近2/3，相當于互聯網用戶數(shù)量的一半;移動支付的總額高(gāo)達2.5萬億美元(約合人(rén)民币16.4萬億元)，是2014年的兩倍、2013年的12倍。就像一些(xiē)中國人(rén)沒有(yǒu)個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)而擁有(yǒu)智能手機，他們在支付行(xíng)為(wèi)方面也發生(shēng)了類似的跳(tiào)躍。

　　《華爾街(jiē)日報》稱，移動支付最受關注的是安全問題，而在中國，互聯網巨頭通(tōng)過設置規則建立了信任，讓許多(duō)消費者對移動支付有(yǒu)着和(hé)傳統國有(yǒu)銀行(xíng)一樣的信心。

　　30歲的樸劍鋒和(hé)妻子張乃玉(音(yīn))在北京著名的購物娛樂中心三裏屯經營一家(jiā)美發沙龍，他負責設計(jì)發型，妻子負責化妝和(hé)管理(lǐ)兩名員工。夫妻倆和(hé)14個(gè)月大(dà)的兒子住在美發沙龍樓上(shàng)的一間(jiān)公寓裏，養了4隻英國短(duǎn)毛貓。和(hé)其他人(rén)一樣，樸劍鋒深刻地感受到移動支付給生(shēng)活帶來(lái)的改變。

　　美發沙龍約70%的顧客通(tōng)過微信支付。樸劍鋒夫婦喜歡收現金，他們覺得(de)現金安全、快速，能省下去銀行(xíng)存款和(hé)去ATM機取款的時(shí)間(jiān)。但(dàn)一旦自己成為(wèi)消費者，他們就對移動支付情有(yǒu)獨鍾。

　　在附近的零售超市或購物網站(zhàn)京東買生(shēng)活用品時(shí)，樸劍鋒喜歡使用微信支付，他也用微信從附近的市場(chǎng)上(shàng)訂購新鮮農産品和(hé)肉類。嬰兒紙尿布和(hé)貓糧通(tōng)常來(lái)自淘寶網，用支付寶進行(xíng)交易。交水(shuǐ)電(diàn)費，張乃玉習慣用支付寶，但(dàn)到了交燃氣費時(shí)，她還(hái)是得(de)去銀行(xíng)。

　　由于生(shēng)意忙不過來(lái)，樸劍鋒夫婦很(hěn)少(shǎo)自己開(kāi)火(huǒ)做(zuò)飯，而是依賴手機上(shàng)的外賣送餐App。從小(xiǎo)面攤到肯德基、麥當勞，附近可(kě)以送外賣的餐館大(dà)部分接受支付寶或微信付款。他們還(hái)在餘額寶購買了10萬元理(lǐ)财産品，目前年利率2.6%，收益高(gāo)于定期存款。

　　和(hé)很(hěn)多(duō)中國人(rén)一樣，樸劍鋒聽(tīng)過不少(shǎo)信用卡欺詐的案例，所以他和(hé)妻子更傾向于相信支付寶。去年，他們花(huā)一萬多(duō)元，用支付寶在連鎖電(diàn)器(qì)商場(chǎng)購買了一台空(kōng)氣淨化器(qì)。

　　平時(shí)交房(fáng)租時(shí)，樸劍鋒仍然按照房(fáng)東的要求，用現金支付。“他們上(shàng)年紀的人(rén)就這樣。”他向《華爾街(jiē)日報》解釋道(dào)，這就是他幾乎全部現金支出。偶爾遇到不接受移動支付的商店(diàn)，他也有(yǒu)解決之道(dào)：加銷售人(rén)員的微信并轉賬給對方。

　　中國人(rén)渴望嘗試和(hé)體(tǐ)驗

　　23歲的法律助理(lǐ)王偉(音(yīn))來(lái)到西安某家(jiā)肯德基櫃台前，打算(suàn)買個(gè)雞肉漢堡。店(diàn)員告訴他，如果使用微信付款可(kě)以獲得(de)折扣優惠券，還(hái)可(kě)以通(tōng)過微信分享給好友(yǒu)。盡管總共便宜不了幾塊錢(qián)，王偉還(hái)是選擇了用微信支付。

　　“大(dà)多(duō)數(shù)時(shí)候我使用支付寶，”王偉告訴《華爾街(jiē)日報》，“但(dàn)微信支付現在也很(hěn)方便。”當然，不同的人(rén)有(yǒu)不同的消費習慣，在深圳大(dà)學學生(shēng)梁全偉(音(yīn))看來(lái)，“微信隻是一種溝通(tōng)工具”。

　　在蓬勃發展的移動支付市場(chǎng)中，中國互聯網巨頭騰訊和(hé)阿裏巴巴都有(yǒu)很(hěn)大(dà)野心。交易支付平台使它們能收集到更多(duō)數(shù)據，從而準确地調整财富管理(lǐ)、貸款等金融服務産品。

　　美國市場(chǎng)研究公司eMarketer的研究顯示，中國2015年手機移動互聯網的零售額增長了85%，達到3340億美元(約合人(rén)民币2.2萬億元)，是美國市場(chǎng)規模的4倍以上(shàng)。農村地區(qū)目前仍然依賴現金，但(dàn)在CNN看來(lái)，對移動支付公司而言，這由數(shù)億人(rén)口構成的巨大(dà)的未開(kāi)發市場(chǎng)，意味着巨大(dà)的機遇。

　　《華爾街(jiē)日報》稱，快速增長的中國移動支付市場(chǎng)上(shàng)，有(yǒu)超過200家(jiā)公司正在進行(xíng)激烈競争，阿裏巴巴的支付寶占主導地位。根據市場(chǎng)研究公司iResearch的數(shù)據，去年，微信支付的市場(chǎng)份額從2014年的11%增長到20%，幾乎翻了一番，支付寶的市場(chǎng)份額則從82%下降到了68%。

　　北京互聯網咨詢公司易觀國際的分析師(shī)馬濤(音(yīn))認為(wèi)，雖然越來(lái)越多(duō)的公司進入中國龐大(dà)而潛力無窮的在線支付市場(chǎng)，支付寶的市場(chǎng)份額未來(lái)可(kě)能進一步減少(shǎo)，但(dàn)對消費者而言，激烈競争帶來(lái)的優質服務和(hé)更多(duō)優惠，無疑是件好事。

　　“阿裏巴巴和(hé)騰訊之間(jiān)的戰争造就了世界上(shàng)最簡便、最完整的支付系統。”美國消費者情報公司Bomoda的CEO布萊恩·布赫瓦爾德(Brian Buchwald)告訴美國“Digiday”網站(zhàn)，“我17個(gè)月大(dà)的女兒已經開(kāi)始玩蘋果手機，但(dàn)她到10歲時(shí)恐怕也不會(huì)接觸到移動支付，而中國消費者如今已對此輕車(chē)熟路。”

　　“eMarketer“公司的亞太分析師(shī)王海霞(音(yīn))認為(wèi)，中美民衆的消費習慣有(yǒu)着巨大(dà)差異，中國人(rén)渴望嘗試和(hé)體(tǐ)驗，他們不拘泥于某種習慣。(廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞)