廈門(mén)微信開(kāi)發:6月3日上(shàng)午消息，創新工場(chǎng)董事長李開(kāi)複近日在知乎Live就創業話(huà)題進行(xíng)了答(dá)疑分享，該分享得(de)到了衆多(duō)知乎網友(yǒu)的追捧，定價499元的200張門(mén)票(piào)剛開(kāi)放便一售而空(kōng)，當日收益10萬元。

李開(kāi)複在知乎1小(xiǎo)時(shí)收益10萬 還(hái)看好知乎Live和(hé)微信結合 李開(kāi)複在知乎1小(xiǎo)時(shí)收益10萬 還(hái)看好知乎Live和(hé)微信結合

在分享中，李開(kāi)複圍繞參與者所提出的近30個(gè)問題進行(xíng)了解答(dá)，涵蓋餐飲、VR，內(nèi)容創業，團隊管理(lǐ)等諸多(duō)問題，方式主要為(wèi)語音(yīn)和(hé)圖片。

值得(de)一提的是，李開(kāi)複還(hái)就近期知識為(wèi)主的“分享經濟”發表了看法，他表示，個(gè)人(rén)非常看好“知識分享”以及通(tōng)過互聯網打造知識市場(chǎng)(Knowledge and Market)。因為(wèi)互聯網非常适合最低(dī)摩擦的交易，而如果做(zuò)線下會(huì)非常的困難；知識本身是人(rén)與人(rén)的連接，完全是數(shù)字內(nèi)容的分享。不過若想搭建起知識市場(chǎng)會(huì)有(yǒu)很(hěn)多(duō)挑戰，包括吸引用戶、留存用戶、獲客成本等等問題。

此外，針對有(yǒu)用戶問及知乎Live是否會(huì)在微信端與騰訊進行(xíng)合作(zuò)？李開(kāi)複透露：“微信是屬于騰訊的，騰訊也是知乎最大(dà)的股東之一，所以我相信這兩方會(huì)有(yǒu)很(hěn)好的協調。知乎對于知識共享的長期積累，再加上(shàng)微信獲客的能力，如果兩方結合，個(gè)人(rén)非常看好。”

需要說明(míng)的是，此次李開(kāi)複知乎Live的10萬元收益，創新工場(chǎng)方式表示将用于公益。(李根)

關于知乎Live，可(kě)以參看新浪科技(jì)報道(dào)《知乎推出實時(shí)問答(dá)産品 還(hái)公布了去年爆發性的數(shù)據》

以下為(wèi)李開(kāi)複知乎Live答(dá)疑問答(dá)節選：

問：怎麽看待內(nèi)容創業？對創造業者有(yǒu)哪些(xiē)建議？

李開(kāi)複：內(nèi)容創業者在初期應該尋找各個(gè)不同的平台，看看在這個(gè)平台上(shàng)你(nǐ)能提供的價值和(hé)得(de)到的成長、收入。随着經驗的累積，再去找一些(xiē)機會(huì)。建議不要太快就被一個(gè)模式鎖定，試試不同的模式。比如說知乎Live也是一個(gè)內(nèi)容的模式，我通(tōng)過語音(yīn)就在創造一個(gè)內(nèi)容，但(dàn)是這個(gè)模式是新的。還(hái)要多(duō)看看不同的新模式，有(yǒu)沒有(yǒu)适合你(nǐ)的。比如邏輯思維，最早用微信作(zuò)平台，創造了好的內(nèi)容，做(zuò)了各種模式的引申。我認為(wèi)邏輯思維比較好的兩點在于好的內(nèi)容和(hé)對的平台。用這個(gè)案例啓發，不要過早去想商業模式和(hé)打造平台。首先要有(yǒu)好的內(nèi)容，然後內(nèi)容模式會(huì)在實踐中逐漸被摸索出來(lái)的。

問：如何去評價創業者年齡趨向低(dī)齡化的現象。

李開(kāi)複：還(hái)是需要辯證地看待。我覺得(de)在創業的過去20年裏，可(kě)以看到在某段時(shí)間(jiān)是非常年輕的創業者可(kě)以做(zuò)出很(hěn)好的成果，因為(wèi)做(zuò)一個(gè)APP、一個(gè)遊戲就可(kě)以帶來(lái)巨大(dà)的價值。但(dàn)是這方面也在不斷的改變，有(yǒu)些(xiē)領域是這個(gè)方法做(zuò)不成的，比如說做(zuò)一個(gè)O2O的公司，尤其是一個(gè)線下成分比較重的，如果沒有(yǒu)相當的沉澱和(hé)行(xíng)業經驗是做(zuò)不成的。比如在人(rén)工智能領域沒有(yǒu)博士的學位或者10年的工作(zuò)經驗，也很(hěn)難做(zuò)出一個(gè)技(jì)術(shù)的。所以我覺得(de)要看不同的方向，比如網紅、網遊，年輕創業者可(kě)能存在優勢，尤其是把自己更加貼近用戶， A站(zhàn)、暴走漫畫(huà)等都是年輕創業者做(zuò)出來(lái)的。

問：您對大(dà)衆創業怎麽看？

李開(kāi)複：在未來(lái)的社會(huì)裏曉得(de)公司會(huì)越來(lái)越多(duō)，越來(lái)越多(duō)的人(rén)會(huì)參與到小(xiǎo)公司。而不是大(dà)公司，這是一個(gè)國家(jiā)和(hé)經濟需要的一個(gè)轉型，我相信也是為(wèi)什麽政府推動這個(gè)方向。但(dàn)是創業的人(rén)越來(lái)越多(duō)，但(dàn)是我們要非常清晰分割這個(gè)創業裏有(yǒu)非常少(shǎo)數(shù)的是在做(zuò)科技(jì)型的偉大(dà)公司的創業，而适合這種公司的人(rén)能做(zuò)成的人(rén)是非常少(shǎo)數(shù)的的比例，所謂的大(dà)衆創業，我認為(wèi)絕大(dà)多(duō)數(shù)在服務業，或者是垂直型，甚至個(gè)體(tǐ)戶....，我覺得(de)滴滴和(hé) Uber的司機，淘寶店(diàn)主也是一個(gè)創業者。那(nà)麽在這樣的思考體(tǐ)系下，我覺得(de)大(dà)衆創業是一個(gè)非常好的事情，可(kě)是比較遺憾的是，很(hěn)多(duō)人(rén)認為(wèi)說大(dà)衆創業都要成為(wèi)下一個(gè)BAT,那(nà)我覺得(de)這個(gè)其實是不是适合99%的人(rén)，所以我覺得(de)這一點要講的清楚。(廈門(mén)微信開(kāi)發文章來(lái)自百度新聞)