廈門(mén)網站(zhàn)建設:“視(shì)頻營銷的時(shí)代來(lái)了，2016年可(kě)以說是視(shì)頻營銷元年。” “劇(jù)易”聯合創始人(rén)劉立豐博士說。

    他回憶了十幾年前擔任“動感地帶”品牌經理(lǐ)的經曆。“2003年，互聯網廣告的投放還(hái)隻是一個(gè)可(kě)有(yǒu)可(kě)無的選擇。互聯網廣告還(hái)不是必不可(kě)少(shǎo)的。”劉立豐說，所有(yǒu)的廣告策劃最後落地無非就是無非就是“央視(shì)+地方台”。

    但(dàn)到了2011年，這樣的模式不再有(yǒu)效。“因為(wèi)2011年是移動互聯網元年。移動互聯網的發展超乎了人(rén)們的想象。智能手機幾乎人(rén)手一部。互聯網廣告投放已經成了企業廣告投放的标配了。”劉立豐說。

    然而，他認為(wèi)，在這樣的環境下，視(shì)頻營銷仍然還(hái)是企業營銷的一個(gè)配菜，“但(dàn)情況正在發生(shēng)改變”。

    首先，用戶都在看互聯網視(shì)頻。資料顯示，到2015年網絡視(shì)頻觀衆的總用戶達4.8億人(rén)，其中有(yǒu)3.7億人(rén)是通(tōng)過手機看視(shì)頻的。根據《企鵝智酷》針對近兩萬名用戶發起的“2015年網絡視(shì)頻潛在消費報告調查”，75%的網民是經常看視(shì)頻的。每天觀看網絡視(shì)頻一個(gè)小(xiǎo)時(shí)以上(shàng)的重度用戶達到了73.2%。

    他分析，經濟不景氣的情況下，人(rén)們有(yǒu)了閑錢(qián)和(hé)較多(duō)的閑暇時(shí)間(jiān)，反而更愛(ài)看網絡視(shì)頻，并願意給網絡視(shì)頻付費。“當然，經濟總量已經發展到了一定的規模，即使沒有(yǒu)“口紅效應”，老百姓也已經有(yǒu)了消費文化娛樂産品的閑錢(qián)。國家(jiā)對文化娛樂産業的扶持也是一個(gè)重要的推動因素。“劉立豐說。

    有(yǒu)人(rén)預測2016年網絡大(dà)電(diàn)影(yǐng)的産量将達到5000部。網絡大(dà)電(diàn)影(yǐng)千萬級的制(zhì)作(zuò)比比皆是。美劇(jù)的模式可(kě)能最早會(huì)在網劇(jù)中産生(shēng)。目前網劇(jù)的投資單集都能達到幾百萬，絕對是大(dà)制(zhì)作(zuò)了。網絡影(yǐng)視(shì)劇(jù)收益超過傳統院線和(hé)電(diàn)視(shì)台的收益，這隻是個(gè)時(shí)間(jiān)問題。

    另外，類似papi醬這樣的網絡視(shì)頻自媒體(tǐ)的出現，又給傳統的媒體(tǐ)上(shàng)了一課。目前到底有(yǒu)多(duō)少(shǎo)網絡視(shì)頻自媒體(tǐ)，估計(jì)無人(rén)能夠統計(jì)得(de)清楚。

    在這一背景下，先知先覺的企業已經嘗到甜頭。劉立豐說，金戈的火(huǒ)爆，與在《太子妃升職記》中的廣告植入有(yǒu)很(hěn)大(dà)的關系，《太陽的後裔》中宋仲基經常喝(hē)的袋裝人(rén)參，由于網劇(jù)的植入而銷量暴增1000%，宋慧喬用的口紅播放後比播放前搜索量激增11倍。

    “視(shì)頻投放最大(dà)的好處，就是性價比。”劉立豐說，按照電(diàn)視(shì)廣告千人(rén)成本計(jì)算(suàn)方法計(jì)算(suàn)，電(diàn)視(shì)廣告千人(rén)成本在50�1000元，電(diàn)台廣告千人(rén)成本20―600元。網絡視(shì)頻網站(zhàn)的貼片廣告CPM基本在20-24之間(jiān)。網絡視(shì)頻植入則便宜的多(duō)。以網絡視(shì)頻自媒體(tǐ)為(wèi)例，一個(gè)有(yǒu)2000000播放量的自媒體(tǐ)，如果有(yǒu)投入20000元植入的話(huà)，CPM也隻有(yǒu)10元。以網絡大(dà)電(diàn)影(yǐng)為(wèi)例，一個(gè)100000元的情節植入，如果電(diàn)影(yǐng)有(yǒu)1億播放量的話(huà)，CPM隻有(yǒu)1元。

    最重要的是，視(shì)頻自媒體(tǐ)能夠場(chǎng)景化的演示客戶的品牌和(hé)服務，這是任何一種廣告形式都無法比拟的。由此而産生(shēng)的對受衆的心理(lǐ)代入的影(yǐng)響是十分巨大(dà)的。

    他認為(wèi)，由于視(shì)頻營銷的信息不對稱、缺乏标準化、視(shì)頻創業者良莠不齊、按照效果計(jì)費方式不明(míng)确等原因，視(shì)頻營銷還(hái)處于野蠻生(shēng)長階段。

    第四，視(shì)頻營銷還(hái)處在蠻荒階段。

    劉立豐說，他創立的“劇(jù)易”視(shì)頻營銷服務平台（www.myjuyi.com） ，就是要解決這些(xiē)關鍵問題。

    “我們不是廣告公司，不吃(chī)差價，我們隻做(zuò)視(shì)頻營銷服務；我們把視(shì)頻營銷标準化，尤其是把網絡影(yǐng)視(shì)劇(jù)的植入标準化；我們推出了第三方資金擔保服務，如果雙方都同意的話(huà)，我們可(kě)以保證雙方按照合同執行(xíng)後才解凍資金；我們還(hái)推出了按效果計(jì)費服務，幫助廣告主實時(shí)抓取播放量，提供第三方的數(shù)據報告。”劉立豐說。(廈門(mén)網站(zhàn)建設文章來(lái)自百度新聞)