廈門(mén)APP開(kāi)發:繼“未來(lái)酒店(diàn)”進化到2.0，阿裏旅行(xíng)“未來(lái)景區(qū)”近期也正高(gāo)速地開(kāi)疆拓土：4月通(tōng)過城市級合作(zuò)，進駐旅遊勝地桂林所有(yǒu)著名景點，6月第一天，又與中國主題樂園明(míng)星品牌長隆集團達成全面戰略合作(zuò)，接下來(lái)外界還(hái)将陸續看到更多(duō)的大(dà)牌簽約。

　　“未來(lái)景區(qū)”作(zuò)為(wèi)标準化輸出的解決方案，目的是賦予景區(qū)多(duō)項互聯網化功能：如在景區(qū)門(mén)口掃碼購買免排隊入園的“碼上(shàng)遊”、用芝麻信用實現先遊玩後付款的“信用遊”和(hé)景區(qū)內(nèi)物品“信用借”、電(diàn)子地圖“智能導覽”，以及用阿裏大(dà)數(shù)據，把在線精準營銷的內(nèi)力傳給景區(qū)……凡此種種科技(jì)酷炫，優化了遊客遊玩體(tǐ)驗，幫助景區(qū)獲得(de)更好的口碑和(hé)收益，實現多(duō)赢，在業界吸引了不少(shǎo)眼球。

　　這其中，一項不那(nà)麽有(yǒu)炫酷感的線下業務，“當面付”，則少(shǎo)有(yǒu)被外界所關注。但(dàn)看似不起眼的小(xiǎo)功能背後，卻有(yǒu)阿裏旅行(xíng)的大(dà)名堂和(hé)大(dà)布局。

　　門(mén)票(piào)有(yǒu)兩種線下購買手段，有(yǒu)什麽區(qū)别？

　　“當面付”說來(lái)很(hěn)簡單，就是把大(dà)家(jiā)熟知的超市便利店(diàn)的支付寶掃碼支付，遷移到旅行(xíng)場(chǎng)景中來(lái)。除了夠買門(mén)票(piào)，遊客在景區(qū)內(nèi)其實有(yǒu)很(hěn)多(duō)零碎的消費需求，買瓶水(shuǐ)、坐(zuò)個(gè)電(diàn)瓶車(chē)、買個(gè)紀念品之類，在景區(qū)內(nèi)諸多(duō)消費場(chǎng)景中，都可(kě)以通(tōng)過掃碼付款，免去帶零錢(qián)和(hé)錢(qián)包的麻煩。

　　阿裏旅行(xíng)截止目前的公開(kāi)數(shù)據是，當面付已經覆蓋近5萬家(jiā)旅行(xíng)場(chǎng)景，其中3萬餘家(jiā)酒店(diàn)，近200家(jiā)景區(qū)，100多(duō)個(gè)城市的汽車(chē)客運站(zhàn)等。

　　其實，阿裏旅行(xíng)在門(mén)票(piào)購買上(shàng)早已有(yǒu)另一項涉及線下的業務，即上(shàng)文提到的“碼上(shàng)遊”：遊客到景區(qū)門(mén)口，打開(kāi)阿裏旅行(xíng)或者支付寶、淘寶App，掃景區(qū)售票(piào)二維碼，跳(tiào)轉到景區(qū)在阿裏旅行(xíng)的線上(shàng)店(diàn)，購票(piào)并支付，最後憑身份證或短(duǎn)信入園，整個(gè)過程是Offline to Online to Offline（O2O2O）。

　　碼上(shàng)遊推出稍早，要對接一家(jiā)景區(qū)，前提是這家(jiā)的門(mén)票(piào)已在阿裏旅行(xíng)上(shàng)有(yǒu)銷售，渠道(dào)如官方旗艦店(diàn)或分銷商。據景區(qū)反饋，目前碼上(shàng)遊帶來(lái)的線上(shàng)交易是免傭的。線下部分，售票(piào)處隻需架設阿裏旅行(xíng)贈送的二維碼海報，即可(kě)完成通(tōng)路。

　　而“小(xiǎo)兄弟”當面付，不涉及線上(shàng)銷售，直接接入景區(qū)的收款系統。除了二維碼物料，阿裏旅行(xíng)還(hái)支持景區(qū)以掃碼槍或帶掃碼功能的POS機，實現掃碼或被掃碼支付。

　　可(kě)見兩種當面交易的形式在戰略上(shàng)各有(yǒu)側重。“碼上(shàng)遊”本質上(shàng)是線上(shàng)交易，它把線上(shàng)交易擴展到線下，将已經到達景區(qū)售票(piào)窗、想按老辦法買紙質票(piào)的遊客，争取到線上(shàng)。而“當面付”本質上(shàng)是線下交易，借助支付寶體(tǐ)系的便利和(hé)大(dà)勢所趨，從收款的環節與景區(qū)“親密接觸”。

　　阿裏旅行(xíng)聯手支付寶，悄然向線下發動降維打擊

　　阿裏巴巴生(shēng)态圈內(nèi)有(yǒu)多(duō)種業務的企業，坊間(jiān)也常期待阿裏系的資源産生(shēng)互動，而“當面付”就是一個(gè)跨界合作(zuò)的真實案例，它是阿裏旅行(xíng)與支付寶聯手的成果。如果追本溯源，阿裏旅行(xíng)前身是數(shù)年前由支付寶航旅業務和(hé)淘寶航旅業務合并而成，因此阿裏旅行(xíng)與支付寶一直在基因和(hé)資源上(shàng)有(yǒu)極強的關聯。在業界很(hěn)有(yǒu)影(yǐng)響力的“信用住”，正是阿裏旅行(xíng)酒店(diàn)業務與支付寶芝麻信用碰撞出來(lái)的創新産品。

　　具體(tǐ)到景區(qū)門(mén)票(piào)業務，有(yǒu)了支付寶的助力之後，阿裏旅行(xíng)得(de)以對三種門(mén)票(piào)購買場(chǎng)景進行(xíng)了全維度覆蓋：純線上(shàng)的預訂+O2O的碼上(shàng)遊+純線下的當面付。其中看似平凡無奇的當面付，恰恰成為(wèi)“奇招”，向在支付上(shàng)完全依賴他人(rén)的攜程等OTA，發動降維打擊。

　　拿(ná)6月6日開(kāi)幕的北京燕京啤酒節來(lái)說，阿裏旅行(xíng)為(wèi)其提供了4種支付方式，除了上(shàng)述3種，還(hái)增加了更為(wèi)便捷先進的閘機掃二維碼直接扣款入園。通(tōng)過當面付來(lái)海陸空(kōng)無死角包圍支付場(chǎng)景，阿裏旅行(xíng)正在打破既有(yǒu)邊界，讓更多(duō)出行(xíng)玩樂納入自己的業務範疇。

　　據悉，為(wèi)了加快推廣“當面付”，阿裏旅行(xíng)除了一對一直簽，還(hái)引入了支付系統接入商和(hé)代理(lǐ)商，建立多(duō)種獎勵機制(zhì)和(hé)營銷方案，來(lái)共同迅速擴展。

　　守正出奇，每下愈況。當在線旅遊的門(mén)票(piào)業務已經厮殺至刀紅見血，阿裏旅行(xíng)悄悄然布局線下，利用自家(jiā)兄弟支付寶在全民中的廣泛普及，以支付這一輕方式，找到小(xiǎo)而底層的切入口，讓“未來(lái)景區(qū)”的大(dà)版圖得(de)以高(gāo)速擴張。

　　而這件事情，其他競争對手即使是看明(míng)白了，也無從跟進。(廈門(mén)APP開(kāi)發文章來(lái)自百度新聞)