搜狐總編輯陳朝華搜狐總編輯陳朝華

　　廈門(mén)微信開(kāi)發:5月28日上(shàng)午消息，搜狐在內(nèi)容方面将進行(xíng)大(dà)調整，将全面轉型自媒體(tǐ)平台，向今日頭條模式靠攏，僅保留少(shǎo)數(shù)原創團隊。此前，有(yǒu)消息稱總編輯陳朝華将離職搜狐，盡管已經被搜狐官方和(hé)陳朝華本人(rén)否認，但(dàn)有(yǒu)消息人(rén)士告訴新浪科技(jì)，搜狐董事局主席兼首席執行(xíng)官和(hé)陳朝華在改革的理(lǐ)念上(shàng)一直存在較大(dà)的分歧。

　　消息人(rén)士稱，今年以來(lái)，張朝陽提出将傳統的門(mén)戶網模式向自媒體(tǐ)聚合模式轉向，在張朝陽看來(lái)，傳統的門(mén)戶的形态以及堅持原創內(nèi)容的做(zuò)法已經過時(shí)，陳朝華所希望的打造原創內(nèi)容已經是web1.0時(shí)代的思路，而現在應該更新。但(dàn)在陳朝華看來(lái)，原創內(nèi)容依舊(jiù)應該成為(wèi)核心，而自媒體(tǐ)隻是屬于原創內(nèi)容的補充。

　　新浪科技(jì)了解到，陳朝華其實并沒有(yǒu)完全否定自媒體(tǐ)式的發展，但(dàn)在究竟如何發展的問題上(shàng)，目前也仍然存在一些(xiē)分歧。搜狐目前對于自媒體(tǐ)的內(nèi)容是采取機器(qì)抓取的方式，并未進行(xíng)過多(duō)的運營，而在陳朝華看來(lái)，自媒體(tǐ)确實能夠成為(wèi)內(nèi)容的來(lái)源，但(dàn)搜狐要做(zuò)的更多(duō)的是運營自媒體(tǐ)以及他們所産生(shēng)的內(nèi)容，要有(yǒu)所選擇與互動，而非僅僅是任由機器(qì)抓取文章，從另一個(gè)角度來(lái)講，這對于版權保護和(hé)自媒體(tǐ)人(rén)的利益來(lái)講，也是不公平的。

　　前述消息人(rén)士告訴新浪科技(jì)，目前搜狐的門(mén)戶業務架構進行(xíng)了內(nèi)部調整，财經頻道(dào)将由副總裁樊功臣分管，并引入産品技(jì)術(shù)部門(mén)，而同為(wèi)副總裁，陳朝華将向樊功臣進行(xíng)彙報，如此一來(lái)，陳朝華似乎是被“降級”了。

　　2015年初，搜狐引入陳朝華，曾被譽為(wèi)搜狐改革的“第一槍”。陳朝華加盟搜狐後，張朝陽稱，“我與衆多(duō)産品技(jì)術(shù)人(rén)員緻力于打造各端媒體(tǐ)容器(qì)，陳朝華的團隊将負責容器(qì)裏的水(shuǐ)及水(shuǐ)的品質”。

　　在傳統媒體(tǐ)經驗豐富的陳朝華曾被寄予搜狐內(nèi)容改革的重任。公開(kāi)資料顯示，陳朝華自畢業後便加入南方報業，曾任《南方都市報》副總編輯，并在2006年創辦《南都周刊》以及《南都娛樂周刊》。陳朝華進入搜狐後，挖來(lái)了十餘位傳統媒體(tǐ)人(rén)，希望在原創內(nèi)容上(shàng)有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)，并全力打造新聞頻道(dào)與财經頻道(dào)。

　　他在上(shàng)任後曾表示，将在搜狐整合新聞産品、多(duō)才多(duō)藝的專業人(rén)士以及多(duō)品台的推送方式和(hé)積極的受衆。在他看來(lái)，如何讓“積極的受衆”和(hé)搜狐形成更好的互動是未來(lái)搜狐內(nèi)容改革的方向。同時(shí)，他也承諾将在搜狐門(mén)戶與移動端的結合方面發力。

　　但(dàn)此次搜狐門(mén)戶架構改革，自媒體(tǐ)再次獲得(de)張朝陽的垂青。有(yǒu)媒體(tǐ)報道(dào)，樊功臣在汽車(chē)、教育、IT等頻道(dào)的改革中，已經踐行(xíng)自媒體(tǐ)+技(jì)術(shù)化的思路，在移動端已經實現機器(qì)自動更新內(nèi)容，同時(shí)高(gāo)達60%以上(shàng)的內(nèi)容均為(wèi)自媒體(tǐ)所創造。

　　事實上(shàng)，在四大(dà)門(mén)戶中，新浪和(hé)網易分别擁有(yǒu)微博與遊戲這兩個(gè)亮眼的業務，而同時(shí)騰訊OMG背後有(yǒu)騰訊集團的支持，反觀搜狐一直缺乏一個(gè)“殺手锏。”

　　有(yǒu)業內(nèi)人(rén)士認為(wèi)，由于搜狐遊戲業務淨利潤下滑、視(shì)頻業務也在持續燒錢(qián)，而搜狗剛剛僅開(kāi)始盈利，因此搜狐一直希望能夠在門(mén)戶闆塊尋找更多(duō)的盈利模式。但(dàn)張朝陽所設想的自媒體(tǐ)式模式究竟是否就是搜狐最好的出路呢？

　　根據搜狐今年第一季度的财報，品牌廣告收入為(wèi)1.26億美元，較2015年同期下降6%，而搜狐媒體(tǐ)平台，即不包括視(shì)頻業務的其他搜狐媒體(tǐ)業務收入為(wèi)4500萬美元，較2015年同期持平。

　　根據财報即可(kě)看出，搜狐的品牌廣告對于視(shì)頻業務的依賴程度更高(gāo)，而現實情況中，搜狐在視(shì)頻領域也付出了更多(duō)的投入，并打造了《屌絲男士》、《極品女士》等原創的爆款內(nèi)容，但(dàn)反觀包括門(mén)戶網站(zhàn)新聞闆塊等內(nèi)容領域，搜狐目前并沒有(yǒu)十分突出的成績，而已經“自媒體(tǐ)”化的門(mén)戶的價值似乎也并沒有(yǒu)得(de)到體(tǐ)現與放大(dà)。

　　有(yǒu)業內(nèi)人(rén)士分析，如果搜狐希望打造自媒體(tǐ)內(nèi)容聚合模式，更需要考慮到目前的市場(chǎng)情況。今日頭條、騰訊的天天快報、Zaker等新聞聚合平台都是自媒體(tǐ)的主要聚集地，搜狐想要突圍并非易事。

　　此外，也有(yǒu)觀點表示，搜狐大(dà)力推進自媒體(tǐ)，但(dàn)由于自媒體(tǐ)對于內(nèi)容的把控力度不足，同時(shí)一定會(huì)忽略原創內(nèi)容的生(shēng)産，因此導緻搜狐在內(nèi)容領域的創造能力上(shàng)将會(huì)有(yǒu)所缺失。

　　但(dàn)有(yǒu)消息人(rén)士告訴新浪科技(jì)，張朝陽本身是個(gè)較為(wèi)善變的人(rén)，以前在朋友(yǒu)圈從來(lái)沒有(yǒu)轉過搜狐原創的文章，但(dàn)最近卻開(kāi)始有(yǒu)了轉發，因此在未來(lái)，張朝陽是否會(huì)逐漸對原創內(nèi)容有(yǒu)重新的認識并認可(kě)原創內(nèi)容的生(shēng)産也未可(kě)知.(廈門(mén)微信開(kāi)發文章來(lái)自百度新聞)